陶 宇

（伦敦大学 国王学院，英国 伦敦）

自媒体商业化运用必须把握几个关键环节
——麓湖生态城自媒体项目实践分析

陶 宇

（伦敦大学 国王学院，英国 伦敦）

近年来，自媒体犹如雨后春笋般崛起，但与行业的热闹相比，其生存状态却不尽人意。新榜在2015年底针对近2000位自媒体人的调研发现，其中60%的自媒体人月营收不足1万元，普遍反映变现困难。自媒体如何商业化、如何盈利，是当前多数自媒体的集体烦恼。纵观这些自媒体的盈利模式，不外乎平台广告分成、广告收入、公关宣传、品牌植入、演讲、会员制、出书、线下活动等等，这些都是沿袭传统媒体的商业模式，而没有扬长避短形成适合自媒体特点的商业模式。于是，有人怀疑自媒体有商业模式，有人反对自媒体有商业模式，甚至还有人认为自媒体“不应该为钱写字，不应该被包养”。笔者认为，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。自媒体应当充分发挥自己的独特优势，更加广泛地跨界融合，走出别具一格的商业化道路。本文以麓湖生态城自媒体项目为例，试图总结出一些有关自媒体商业化实践中应当把握的关键环节，为业界和学界提供一些另类思路。

自媒体；独特优势；商业模式；关键环节

一、建立自媒体矩阵

企业运营需要品牌传播，需要整合营销，需要与用户互动，过去这样的诉求离不开对传统媒体的依赖。随着社会化媒体的兴起，越来越多的企业尝试摆脱传统媒体的束缚，建立自己的媒体平台。……