原亚兰



岗前培训在新员工组织社会化中的作用及实施

原亚兰

摘要：组织社会化是个体为了适应所在组织的价值体系、组织目标和行为规范而调整自己认知、态度、行为的学习过程。加快新员工的组织社会化对于组织的人力资源管理和组织的发展具有重要影响。岗前培训在促进新员工组织社会化的过程中具有举足轻重的作用，具体可以从培训的内容、形式、过程、评估这四方面入手，让新员工能够尽快获得工作所需的知识、技能、素养，顺利融入组织当中。

关键词：岗前培训；新员工；组织社会化；作用；实施

工作或学习环境的变化要求新员工尽快适应新的角色。但新员工进入组织后，会产生不同程度的紧张和焦虑，对自己能否胜任工作，能否融入组织，能否与同事关系融洽会有不同程度的担忧。岗前培训是促进新员工组织社会化的重要环节，对新员工意义重大。研究岗前培训在新员工组织社会化中的作用，不仅有利于丰富组织社会化理论，也有利于提高新员工融入组织的观念，使员工能够尽快适应组织环境，加快其组织社会化的程度和速度，进而提高工作清晰度和工作绩效，降低离职率，减少组织再进行招聘的人力、物力、财力成本。

一、组织社会化的内涵

许多学者基于不同的理论基础提出了不同的组织社会化概念。但至今还没有一个被学术界普遍认可的概念。1968年，美国著名心理学家施恩（Schein）最早提出“组织社会化”观点，他正式将社会化概念引入组织领域，专门探讨员工适应组织机制的问题。……