文/李晓明　北京中维泰禾置业有限公司　北京　101116



房地产开发项目的前期策划浅探

文/李晓明北京中维泰禾置业有限公司北京101116

【摘要】本文将结合笔者多年房地产开发项目策划经验，对房地产开发项目前期策划的原则进行分析，并探讨房地产开发项目前期策划的具体工作内容，希望能给广大同行提供有效的参考建议。

【关键词】房地产；开发项目；前期策划

一、房地产开发项目前期策划的原则

1.全局性

在进行前期策划时，策划人员往往要就房地产开发项目的整体定位以及项目细节方面的内容进行抉择，这就需要策划人员具备全局的观念，站在全局的角度来制定项目整体规划方案，并保证该方案有利于项目目标的实现。

2.综合协调性

由于项目前期策划涉及内容较广，涵盖了项目设计与规划、建筑科技、工程管理到项目市场调研、定位策划到后期推广营销等等内容，因此工作量较为复杂也较为巨大。所以在前期策划时，应当重视各个环节间的协调性与衔接性，并要求策划人员能够综合各方利弊，来优化配置各项资源。

3.前瞻性

一个房地产开发项目运作周期短则2～3年，长则5年或以上。所以，在进行项目前期策划时，相关人员应当能初步判断未来市场发展的趋势以及整体房地产市场以及市场经济形势有可能会发生的变化，并做好相应的应对策略，以保证房地产项目的稳定性与可持续性。

二、房地产开发项目前期策划的内容

1.项目可行性分析