刘曲星祖孝东

（1南京林业大学经济管理学院，江苏南京210037；2哈尔滨铁路局物资中心工程师，黑龙江哈尔滨150005）

在铁路物资管理中应用供应链模式的探讨

刘曲星1祖孝东2

（1南京林业大学经济管理学院，江苏南京210037；2哈尔滨铁路局物资中心工程师，黑龙江哈尔滨150005）

铁路路网建设和高铁建设持续发展，铁路运输尤其是高铁运输的安全保障和成本控制日趋重要。探讨采用供应链模式推动铁路物资管理创新，以解决当前铁路物资管理中存在的问题，提高铁路运输安全保障能力，提升企业经济效益，提高管理水平和管理效率。

铁路物资；运输安全；供应链；成本

铁路物资是支撑铁路建设的重要基础，铁路物资管理是保障铁路运输安全和降低运输成本，提高运输效益的重要手段。“十二五”以来，我国铁路路网不断加密，2015年底全国铁路营业里程达到12.1万km，高铁建设持续发展，2015年高铁营业里程超过1.9万km。2016年6月29日，国务院常务会议原则通过《中长期铁路网规划》，以交通大动脉建设支撑经济社会升级发展，2030年，高铁将从“四纵四横”发展到“八纵八横”，铁路建设和铁路运营将迎来新的发展机遇。铁路发展对铁路物资管理提出了更高要求：如何确保运输装备和物资质量的稳定可靠，保证铁路运输安全；如何在保证安全的前提下，创新管理模式，从物资入口控制成本，降低铁路的运营成本。现从供应链管理模式创新出发，进行思考和探索。

1 铁路物资管理现状及问题

1.1 物资管理现状