晏小英

（成兰铁路有限责任公司，成都 610000）

铁路工程建设信息化研究及示范应用

晏小英

（成兰铁路有限责任公司，成都 610000）

本文分析铁路工程建设信息化现状及目前存在的主要问题，提出铁路工程建设信息化方案设计原则,并在成兰铁路有限责任公司实际项目中进行应用示范。实践证明，铁路工程建设实施信息化管理能有效加强铁路建设项目管控和监管力度，降低整体建设成本，提高建设项目质量，保证项目交付期限，推动铁路建设管理水平迈上新台阶。

铁路工程建设；信息化；标准化；项目管理

随着铁路工程建设标准化的推行和实施，铁路工程建设管理必须实行“四化”管理，即工厂化、专业化、机械化、信息化管理[1～2]。信息化作为铁路工程建设管理的有力支撑，在各条铁路建设管理中发挥着举足轻重的作用[3]。铁路工程建设信息化管理作为标准化管理的重要抓手和核心支撑，在铁路发展中起着基础性和关键性的作用。信息化管理更是确保工程标准化、精细化、现代化、效能最大化的有效手段。

1 铁路工程建设信息化现状

随着我国铁路建设规模的不断扩大，信息化管理作为保证铁路工程建设项目高质量、高效率完成的重要性凸显[4～5]。经过多年的发展，铁路工程建设已具备一定的信息化基础，特别是单项业务应用方面成效显著。然而，由于各信息化系统分散建设，系统之间彼此独立，没有构成有机整体，因此信息资源难以实现共享，信息孤岛现象频现[6]。……