□ 文/长江大学石油工程学院教授　刘　富

油田开发让效益说了算

□ 文/长江大学石油工程学院教授刘富

资源品质劣质化是油田开发规律。每个油田在经过快速上产后，都会进入稳产期。对于油田来说，稳产期也是“挑战期”。这期间，随着油田的进一步开发，会逐渐步入“三高”阶段，面临控含水降递减、控投资降成本等一系列挑战。油田不仅要稳产上产，而且需要“效益产量”。尤其是，这两年国际油价低位震荡，且可能较长时间维持较低水平，各油田企业生产经营面临严峻挑战。

透过低油价这个“放大镜”，人们发现高油价在给油田企业带来丰厚的利润时，也掩盖了一些问题。这让我们反思。倒逼管理者必须从市场的角度，用市场规律来审视企业，认清形势，转变观念，找准发展的路径，找准冲破困境的方法。

本期案例讨论的主题“转型发展效益原则”，其案例介绍的中国石油长庆油田在企业发展的高速期，就前瞻性的提出了“平稳生产、稳健经营、稳定和谐”的发展理念；确立了“质量提升、效益提高、持续发展”的具体目标。

2013年长庆油田突破5000万吨油气当量，如期建成“西部大庆”之后，长庆油田的可持续发展问题备受关注。近年来，长庆油田通过强化战略管理，有效实施了“资源、创新、低成本”三大企业战略，在转型升级的进程中，进一步对现有企业发展战略进行系统的整合提升，将转型升级作为企业战略体系的支点，油田开发让效益说了算，形成以效益最大化为核心的投资决策机制。……