战略管理和精细管理是企业稳健发展的重要保障
2016-10-27□文/黄刚
中国石油企业 2016年8期
□ 文/黄 刚
战略管理和精细管理是企业稳健发展的重要保障
□ 文/黄刚
当前,经济发展进入新常态,外部环境复杂多变,能源价格低位运行带来“生存大考”,企业稳健发展面临前所未有的挑战。形势越复杂,任务越艰巨,越需要以科学的方法理性思考、系统谋划,找准症结、抓住关键。
习近平总书记系列重要讲话,充分运用马克思主义的立场观点方法,对许多重大问题做出了科学回答,既部署“过河的任务”,又指导如何解决“桥或船的问题”;既强调从战略上观大势、谋全局,又强调从战术上找准方法、精准发力,为我们分析研究华北油田稳健发展问题提供了方法启示和生动典范。深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神,深刻总结华北油田改革发展的实践经验,使我们更加深刻地认识到战略管理和精细管理在推动华北油田稳健发展中的重要保障作用,更加准确地把握战略管理和精细管理实施中的关键环节、要素,进而抓住华北油田稳健发展的关键着力点,推动公司由速度规模发展向质量效益发展转变。
稳健发展的实质是质量效益
稳健发展的实质是质量效益,是新时期对企业的客观要求。改革开放30多年来,我国经济经历了一个加快发展、做大体量的阶段,但与此同时,环境污染、资源短缺、效率低下等质量效益问题逐渐凸显出来。党中央适时做出了我国经济进入新常态的科学判断,标志着我国经济由速度规模发展转入质量效益发展的新阶段。……
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