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观点摘登

2016-02-13

中国石油企业 2016年8期
关键词:效益措施培训

观点摘登

降本增效不光是节约一张纸

每当我们说降本增效的时候,首先从脑海中闪现出来的是节约每一张纸、每一滴水、每一度电、每一方气。这是多年来的强调形成的一种习惯,一种条件反射。在当前的企业困境下,我们虽仍然需要这种意识,但仅限于此的行为是远远不够的,效果也是远远不够的。我们要在节约的基础上,开动脑筋降本增效。

要用科技进步降本增效。科学技术是第一生产力,解放和发展生产力,对降本增效十分重要。科技进步既能促进市场引导消费,也可促进生产方式的改善、生产效率的提升、生产用料的替代、生产流程的优化,从而降低成本,增加效益。

要用科学管理降本增效。管理也是生产力,管理如同一个乐团的指挥,各类乐器、各类演奏,依次依序,协调成曲。下面千条线,上面一根针。抓管理就是要抓住抓紧,绷紧线头不放松。而科学管理,合理组织,就是要把控好线的张弛,相机调紧,让每一部分都更好地发挥出应有的作用,避免内耗,减少损耗,降低消耗,运转高效,实现降本增效。

要用质量安全降本增效。越是遭遇不景气,越是要拼质量,讲信誉。抓质量,是赢得市场的通行证,杜绝返工、错漏、次品及重复修整维护,自然会赢得市场用户,也节约了成本。狠抓安全,杜绝安全事故、工程事故、设备事故、人身伤害,不让白花花的银子打水漂,就能实现大节约,避免大浪费。

要抓修旧利废降本增效。常言道,垃圾是放错地方的财富,何况是废旧物资。……

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