观潮

鲁宁：亚投行的挑战与机遇

（《经济参考报》2016-01-19）

亚投行57个创始成员国分为发达、发展中和欠发达三个大类。亚投行有限的信贷资金优先放给谁，具体项目风控标准如何设定，不同风险国家和不同风险等级项目的放贷利率如何作出差别化设定，一旦成员国之间因放贷优先权而引发“亲疏矛盾”，如何按透明且统一的标尺进行调处与仲裁，这些问题处置的好坏，都将直接影响亚投行的内部融洽、服务声誉和服务效率。其实，受亚投行放贷对象国及项目性质所限，亚投行既不是扶贫银行、政策性银行，亦不是纯商业银行。倘若其唯利是图，必滞胀无疑；假如其好善乐施，必难以为继。故而，亚投行的定价智慧与定价机制，亦是决定其能否成功经营与高效运营的关键因素。

追溯体系如何共建

（《中国经济时报》2016-01-14）

建立追溯体系已成为一种发展趋势，但我国目前的追溯体系仍存在统筹规划滞后、制度标准不健全、推进机制不完善等问题。在推进追溯体系建设方面，我国各地由于经济水平不同等原因，造成了追溯体系建设出现进展不平衡、标准不统一的现象。也有个别地区存在畏难情绪和短期应付心理，在遇到检查时积极应对，在缺少监管时消极应对，让追溯体系成为一具空壳。同时，追溯体系的建设并非一蹴而就，也不能仅靠一方就能达成。它既要做好统筹规划，也要让多方参与，合力推进。然而，以我国当前国情来看，有关部门间的条块分割依然较为严重，在多部门、多系统、多渠道的合力推进下，仍会出现追溯链条不对接、追溯信息不共享、追溯领域各自为政的情况。……