李晓红

（方大特钢科技股份有限公司，南昌 330012）

浅议如何提高企业管理体系内审员能力和水平

李晓红

（方大特钢科技股份有限公司，南昌 330012）

本文结合作者多年来从事质量、环境、职业健康安全等管理体系内审工作的实践经历与体会，就如何提高企业管理体系内审员能力和水平提出了建议。

管理体系；企业内审活动；内审员；能力提高

自20世纪90年代初我国导入ISO 9000系列标准并开始推行质量体系认证制度以来，越来越多的企业取得了认证资格。根据2016年1月25日全国认证认可工作会议上了解的数据，截止2015年末，我国累计颁发有效认证证书147.9万张，证书及获证组织数量连续多年位列世界第一，中国已成为认证大国。[1]与此同时，我国规模较大企业通过的管理体系认证项目也是越来越多，以笔者所在公司为例，就已通过了质量、环境、职业安全管理、测量、两化融合、内控等多个体系认证。但是，中国要从认证大国转变为认证强国，还有许多的路要走。对于已经取得认证资格的企业而言，切实贯彻好各体系标准，将体系要求融入到企业的日常经营活动中，并持续改进管理体系运行的有效性，从而提升企业的经营绩效，是当前所有认证企业应共同努力的方向。

1 内审员的职责

一个企业的各项管理体系能否有效运行并持续改进，除了领导重视外，企业管理体系内审员（以下简称内审员）的作用同样不可忽视。通常情况下，企业内的内审员一般都是兼职的，既可以是企业管理人员，也可以是专业技术人员。……