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民办高校教师流动“遮蔽之象”与“澄明之策”

2016-02-13孟令军

太原城市职业技术学院学报 2016年5期
关键词:教师队伍民办高校考核

孟令军

(吉林师范大学博达学院,吉林 四平 136000)

民办高校教师流动“遮蔽之象”与“澄明之策”

孟令军

(吉林师范大学博达学院,吉林 四平 136000)

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》中指出:“民办教育是教育事业的增长点和促进教育改革的重要力量。”对于民办高校来说,教师的队伍建设是办学的灵魂,但是,面临教师流动的“遮蔽之象”,急需加强教师队伍稳固的“澄明之策”。

民办高校;遮蔽之象;澄明之策

一、民办高校教师流动“遮蔽之象”

民办高校教师的流动对高等教育产生了巨大冲击,合理的流动会优化教师队伍,巩固教师队伍的建设,对学术交流与促进起到很大作用。民办高校教师在正常流动的同时,还呈现了一些“消极流动之象”。主要体现在:第一,民办高校教师流动过度频繁。教师的过度流动,直接导致了教师队伍的不稳定,严重影响了教育教学的质量,也为民办高校的管理出了一道难题。长期的流动会影响学校的科研力量,使学校的可持续发展受到阻碍,导致民办高校处于劣势地位。同时,民办高校教师的频繁流动不利于教师自身的技能、技巧形成,进而影响其教师自身可持续发展目标的实现。第二,民办高校教师流动方向单一。民办高校教师可能从同一地区的民办高校流向公办高校,也可能从本地区的民办高校流向另一地区的公办院校。不管是在同一地区或者不同地区,目前呈现的非常明显的特征是从民办高校流向公办院校,但也有从公办院校流向民办院校,通常是从公办院校退休进入民办高校或者为了个人发展,由欠发达地区公办院校跳槽到发达地区民办院校。……

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