彭梅清

国网福建古田县供电有限公司，福建 古田 352200

变电运维一体化作业风险管控的实践探析

彭梅清

国网福建古田县供电有限公司，福建 古田 352200

文章分析了变电运维一体化及其难点，提出了变电运维一体化作业风险管控实践的有效措施，以供参考。

变电运维一体化；作业风险管控；实践

1 前言

电能作为一种重要的能源资源，随着我国经济与社会的快速发展，对电能的需求量不断增加。传统的变电运维工作主要依靠变电运维人员进行管理，变电运维效率相对较低，变电运维一体化作业方式的应用，能够有效地提高变电运维水平和效率，节约更多的人力资源，逐渐的受到众多电力企业的青睐。但是，变电运维一体化作业模式在实践应用的过程中存在许多难点，亟待采取有效的措施进行处理。因此，文章针对变电运维一体化作业风险管控实践的研究具有非常重要的现实意义。

2 变电运维一体化以及难点分析

2.1 变电运维一体化。我国传统电网运维管理采用专业检修人员定期巡检的方式，该种运维方式不仅工作强度大，变电运维人员需要花费较多的时间才能够完成电网维护，运维效率相对较低，再加上一些运维人员责任心不强，电网运维过程中存在应付了事的现象，即使电网存在故障，也不能够及时地采取有效的措施进行处理，一旦发生故障或者问题，将会给电网造成严重的危害。变电运维一体化在电网运维中的应用，利用一体化运维模式对电网的各项工作进行划分和有效分工，逐渐的形成检修维护、调度、电网运行的一体化，有效地提高电网运维效率，实现节约人力资源，保证电网能够安全、稳定的运行。

2.2 变电运维一体化作业实践过程中难点分析。电网在实践应用变电运维一体化的难点主要包括以下几个方面：其一，对变电运维人员素质水平要求高，变电运维一体化作业的过程中，变电运维作业人员需要同时承担变电检修和运维的工作，如果变电运维作业人员的素质水平降低，会导致在变电运行调节、检修的过程中出现故障或者问题，影响电网的安全运行。其二，现场作业安全控制难度相对较大，在进行变电运维一体化作业之前，需要变电运维作业人员对电网和设备进行全面的检查，并采取针对性的措施对电网和设备存在的问题进行处理，以此保证电网和设备检修的合理性，实施一体化运维之后，需要提前制定科学的变电运维方案，变电设备检验和检修工作脱轨，在实践的过程中难以保证作业现场的安全性；其三，运行和检修工作存在很大的差异，电网运维管理是一项系统、复杂的过程，要求变电运维人员依靠丰富的经验和专业素质，由于不同等级电网的运行和检修工作之间存在很大的差异，在对不同等级的电网和电力设备进行检修时，需要掌握相应知识和技能，对电网和设备进行科学、有效的检修。

3 变电运维一体化作业风险管控的实践措施

3.1 创建完善的风险评估制度。变电运维一体化作业过程中存在许多风险，通过创建完善的风险评估制度，对变电运维一体化作业规程中存在的所有风险进行分析和评估，并针对不同的风险采取相应的措施进行处理。变电运维一体化的作业风险评估制度的创建应该从以下几个方面进行：其一，创建数据库，通过创建完善的数据库，对变电运维一体化作业过程中存在的风险进行评估、采集和处理，为变电运维作业人员的运维管理提供可靠的参考；其二，创建风险评估专题研讨会，定期或者不定期的召开风险评估专题研讨会，对作业过程中存在的风险进行评估，具体包括以下几种风险：制度风险，主要包括因为技术、设备更新带来的风险，操作流程或者制度不规范带来的风险；操作风险，主要包括违规操作、违章操作等带来的风险；设备风险，设备摔伤、砸伤，电缆松动以及触电事故等；管理风险，主要包括设备管理风险、工作分配风险等，通过对一体化运维过程中存在的各种风险进行评估，为作业风险处理提供可靠的参考；其三，创建风险管控流程卡，当确定变电运维一体化过程的风险后，为了保证风险管控工作能够高效的进行，应该创建科学的风险管控流程卡，实施“逐条入卡，每步执行确认”，应对存在的各种风险，严格按照风险管理流程进行处理，以此保证管控效率。

3.2 提高变电运维人员素质水平。变电运维一体化作业风险管控对变电运维作业人员素质水平的要求相对较高，变电企业应该创建科学的培训制度，对变电运维作业人员进行定期或者不定期的培训，采用多样化的培训方式对变电运维人员进行培训，现阶段，变电企业采用的培训方式包括：班组讲解方式、模拟实训方式、网络课堂讲解、竞赛训练、现场讲解以及专题理论讲解等方式，根据变电运维一体化作业过程中出现的问题，进行针对性的技能培训。同时，为了提高变电运维作业人员的素质水平，还应该创建完善的考核制度，对变电运维作业人员的素质水平进行考核和鉴定，只有通过考核的作业人员才能够从事变电运维一体化作业，以此保证变电运维一体化作业效率。

3.3 加强监督。变电运维一体化作业过程中存在众多风险，如果缺乏监督，将会影响变电运维一体化作业效率。因此，应该创建完善的监督管理制度，明确作业人员、操作人员以及监护人员的职责，并履行工作范围内的安全监督和工作监督职能。根据《国家电网公司电力安全工作规程》的相关规定，工作票签发人兼做工作负责人和工作许可人、工作负责人不能互相兼任的原则，明确各个角色对作业过程的安全监督职责，清晰现场作业人员的职责，采用一对一监控的模式，并对作业过程中不安全因素、问题进行监督，并负责采取措施进行处理。

3.4 科学管理和分工，降低管理风险。在进行管理风险控制时，应该对变电运维作业小组的最大承载能力进行分析，变电运维作业小组的最大承载能力包括人员安排、时间安排以及工作量等，各个班组的班组长应该对小组的可承载能力、管理风险进行评估，并上报给管理部门，由管理部门对各班组的工作量进行科学的分配。由于变电运维一体化作业的工作难度较高、工作量较大，需要对作业量进行科学的划分，在制定变电运维一体化作业计划和目标时，不仅应该制定阶段性的目标，还应该明确负责人的责任，防止出现责任不明确、目标不明确、事后相互推诿等现象，通过各个班组的明确分工和科学整合，各个班组的管理人员协调工作，以此保证变电运维一体化作业能够高效的进行。

4 结束语

综上所述，随着我国电网面积的增大，变电运维工作量不断增加，变电运维一体化模式的应用优势，逐渐的受到众多电力企业的青睐。同时，由于变电运维一体化作业过程中存在许多风险，如果不能够采取有效的措施进行处理，将会影响电网系统运行的安全性和可靠性。因此，变电运维人员应该充分的了解运维一体化以及实践应用过程中存在的难点，并采取多样化、有效的措施进行管理，避免在变电运维一体化作业过程中出现风险。

[1]陶鸿飞，魏伟明，姚建生.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].华东电力，2014,42（8）：1733-1735.

[2]叶和龙.变电运维一体化实施的具体技术措施[J].现代工业经济和信息化，2014，（11）：84-85.

[3]陈飞.基于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策分析[J].电力讯息，2014，（12）：83-84.