优化管理提高钢轨探伤作业质量
2016-02-11赖元襟
赖元襟
(南宁铁路局 玉林工务段,助理工程师 广西 玉林 537001)
优化管理提高钢轨探伤作业质量
赖元襟
(南宁铁路局玉林工务段,助理工程师广西玉林537001)
摘要:本文阐述钢轨探伤存在的主要问题,分析产生的原因,提出完善管理制度、强化作业标准的落实、调整优化钢轨探伤人员结构及探伤机构、改善钢轨探伤硬件条件、强化了探伤各方面的考核力度等优化管理的方法,实现了2014年全年未发生正线钢轨折断,确证了行车安全。
关键词:钢轨探伤;管理制度;硬件设备;人员结构
10.13572/j.cnki.tdyy.2016.03.007
玉林工务段管辖普通正线线路883.771 km,站段岔特线路353.208 km,其中到发线线路172.398 km;道岔合计1192组,其中正线道岔456组,到发线道岔287组;铝热焊接头3 609处,现场闪光焊接头4 682处,厂焊接头24 887处。高铁正线线路468.609 km,站段岔特线路49.893 km,其中到发线线路33.252 km;道岔合计140组,其中正线道岔76组,到发线道岔40组;铝热焊接头1 234处,现场闪光焊接头2 080处,厂焊接头2 870处。钢轨探伤是防断工作重点,而防断工作又是工务安全关键点,防断工作压力大,钢轨探伤任务重,优化钢轨探伤管理刻不容缓。
1 钢轨探伤管理存在的主要问题
1.1钢轨探伤管理制度不完善钢轨探伤管理工作经过几年的调整,已经摸索出一条可行之路,但还不够完善,根据局工务处要求要全面向防洪管理理念学习,因此需找出差距不断改进,不断细化各项管理制度、办法,找出一条更科学合理管理模式。
1.2钢轨探伤人员素质的不高现阶段探伤职工素质参差不齐,队伍不稳定,个别班组凝聚力差,影响工作进度,主要表现在:一是年纪总体偏大。……
