□本刊记者 李德喆

刘刚：焊装车间“从医”二十七载

□本刊记者 李德喆

被厂里同事称为“神医”的老刘，手到病除已经不是什么新鲜事儿。对于有着20多年工作经验、获得无数荣誉的他来说，制定出一套切实可行的设备检修“药方”是眼前努力的方向，而这现在才刚刚开始。

走进一汽轿车二工厂的焊装车间，“热火朝天”的生产线，让人暂时忘却了初冬的寒意。工人们一丝不苟地操作，焊接机器人按部就班地运转，完成焊接的车身整齐地排列……刘刚，就是这忙碌景象中最普通的一员。

黝黑的皮肤、宽阔的肩膀、有力的大手、憨厚的微笑……面前的东北大叔，正是一汽轿车二工厂焊装车间维修工段长刘刚。虽然早已过不惑之年，但他朴实而坚定的眼神，显示了“汽车人”对工作的热爱。

自主钻研 初有成效

90年代初，我国自主品牌汽车工业刚开始起步发展。从当时一汽轿车厂机动科的一名普通工人到焊装车间的维修工段长，从当时的单一品牌到现在的“百花齐放”，20多年的工作经历，也正是一汽轿车成长和发展的真实写照。“我觉得我赶上了一汽发展的好时候”，老刘自豪地说。

在刘刚看来，国有企业的优势在于对员工进行多方位的培养，而作为一名维修工人，他也始终将“精益求精”当做自己的准则。在工作中，他坚持针对不同设备持续改进，通过不断地发现问题、解决问题、持续改进工作循环，实现设备维修管理水平的不断提升。

2003年“非典”时期是工厂最困难的一段时间，当时在外方人员全部撤走的情况下，“他们认定咱们的生产线一定得‘趴窝’，但是大家都憋着一股劲儿，都希望能把这项工作做好。