苏雷

（常州博瑞电力自动化设备有限公司，江苏 常州213025）



电力装备制造企业标准化工作改革措施

苏雷

（常州博瑞电力自动化设备有限公司，江苏 常州213025）

摘要：电力装备制造企业因其多品种、小批量、按订单定制化生产的特点，面临着产品研发成本、产能、标准执行监管等各方面问题。针对上述问题，从鼓励企业参加行业团体、标准制定与运用、部门间合作、企业间合作、标准化工作习惯等方面提出了改革措施，希望通过不断实践各类改革方案，企业能够在应对市场需求上占据主动，获得利益的最大化。

关键词：电力装备制造；企业；标准化；改革措施

1　电力装备制造企业标准化工作模式与难点

目前电力装备制造业具有产品性能需求差异大、定制化要求高、生产周期短、投产时间要求严格等特点。为了适应市场，制造型企业面临着产品开发周期越来越短，新产品开发成本压力大，产品需求变化快导致产能难以提前预测扩充等问题。虽然在研发过程中也会大力提倡标准化、模块化设计思路，但是容易受限于定制化开发的需求、设备制造产能、生产周期等因素影响而难以达到预期效果。传统的标准化工作模式已经难以满足企业发展需求。

1.1标准更新周期滞后

目前市场经济催动技术迅速发展，为了赢得持续的竞争力，部分行业一项新产品需要在几周到半年内开发、生产、测试完成，并面向市场。企业产品标准更新年限要求一般为三年，这就使得产品标准与设计、制造过程脱节，标准起不到严格约束、提升产品质量的作用，催生了两层皮的现象。……