曹淑艳 赵丽莎



动漫游戏企业国际化发展路径的案例研究
——以北京市为例

曹淑艳 赵丽莎

依据茹特国际市场进入三种模式，结合Uppsalla国际化过程模型，[1]动漫游戏企业应根据企业国际化发展的规律，按照“外包业务—设立海外代理商—建立海外分支机构—国外投资”的模式做渐进式或跨越式的国际化发展。北京市典型动漫企业多案例分析表明：动漫企业走国际化道路首选是投入少、风险低的贸易式进入，如离岸外包；而契约式模式有利于动漫游戏企业品牌和技术的培育、跨国经营经验积累，如海外发行授权、海外发行代理、国际分包等；当动漫游戏企业占据了一定的国际市场，就可以采取投资的方式进入国际化发展的高级阶段，如海外投资并购、本土研发、成立海外分支机构等。

动漫企业；天生全球化；国际化路径；案例研究

我国动漫游戏企业的国际化发展过程综合了国际化过程模型、国际市场进入理论和天生国际化理论。动漫游戏产业是一个人才密集型产业，由于国内得天独厚的人力成本优势，我国的动漫游戏企业自创立伊始便开始了国际化外包业务，通过“接包”的方式进行国际化知识的储备与积累，逐渐拓展国际化业务范围和合作范围，不断加深国际化程度。

北京市重视动漫文化产业国际化，虽然企业国际化成长理论已受到国内外学者重视且有相关理论研究积累，但针对动漫企业国际化的研究成果还很匮乏，特别是运用案例研究方法对动漫企业进行实地调研，并进行案例分析的研究成果较少。……