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新时期下企业人事劳资管理的现状与策略

2016-02-05王晓萍

魅力中国 2016年17期
关键词:人事管理企业

王晓萍

(贵州省烟草公司黔东南州公司 贵州 黔东南州 556000)

新时期下企业人事劳资管理的现状与策略

王晓萍

(贵州省烟草公司黔东南州公司 贵州 黔东南州 556000)

随着企业的不断发展、壮大,人民生活水平也有了很大的提高,在此期间,由于经济的迅速发展暂时性掩盖住了以往的社会矛盾,劳动(劳资)关系在总体上和谐稳定。提高自身素质做一名人事劳资人员,必须在工作中坚持原则, 认真学习党的工资政策, 深刻理解, 做到运用自如, 要有较高的政策水平。同时还要明确自已的职责, 对工作要认真负责,一丝不苟。要不断加强学习, 适应现代化改革的需要。学习国内外先进的人事、劳动工资管理经验, 使单位的管理工作提高一个新水平。

企业人事;劳资管理;对策

1 当前企业人事劳资管理的现状

1.1 工资较低,增长过慢,生活待遇明显跟不上时代要求。这是国有企业出现人才流失的重要原因,当然,这也直接与国有企业的政策、机制等有关。很多刚毕业的大学生就是当他们的工作能力在国有企业发展达到一定水平、经验比较丰富的时候,便会跳槽,为此,必须找到根本性原因才能解决这一现状。

1.2 缺乏工作的动力,员工个人的能力得不到有效的发挥。企业生产一线的主力军是青年人,他们血气方刚,有强烈的成才愿望,希望企业能为其施展才华提供一个良好的平台。但是由于错综复杂的人际关系与国有企业经营机制和用人制度落后等的通病,使企业的效益不是很好,因此,很难为大部分年轻人提供一个理想的、供其发挥才智的平台,这样便导致他们缺乏工作的动力,得过且过,使得部分处在生产一线的年轻人干几年然后产生跳槽的心理。……

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