劳秋玲

（深圳市裕同包装科技股份有限公司 广东 深圳 518108）

关于中小企业绩效管理过程中存在的问题及对策分析

劳秋玲

（深圳市裕同包装科技股份有限公司 广东 深圳 518108）

绩效管理是提高员工及组织工作绩效的主要工具，是组织战略执行的有效保证。离开了绩效管理即便再好的战略也无法实施，绩效管理工作的主要内容就是以企业战略为导向，将企业战略目标层层分解最终落实到每位员工身上，促使每位员工都将企业战略目标与个人工作目标挂钩，向着企业预期的方向努力。目前绩效管理的重要性得到我国中小企业的普遍认可，很多中小企业采用了绩效管理系统，但是在一些中小企业中绩效管理体系的实施效果并不尽如人意，绩效管理工作中还存在许多问题。本文通过对中小企业在绩效管理系统的制定和实际操作中存在的问题进行分析，进而探寻绩效管理在我国中小企业中的应用与推广之路。

中小企业；人力资源；绩效管理；影响因素；解决措施

一、企业绩效管理的概念及重要意义

绩效管理指的是管理者用来确保员工的工作活动和工作产出与组织的目标保持一致的手段及过程绩效管理工作通常包括绩效指标和目标的设定与沟通、绩效跟踪和监控、绩效评价、绩效反馈和结果的应用等。绩效管理的核心目的是通过提高员工的绩效水平来提高组织或团队的绩效，为企业的人力资源管理与开发提供必要的依据，实现员工和组织的战略目标。……