谭睿(重庆市秀山华信建设工程有限公司)

探究公路工程的项目质量控制与进度管理

谭睿
(重庆市秀山华信建设工程有限公司)

摘要:随着现代化交通建设的高速发展，公路建设作为社会发展基石取得了重大成就。然而在工程项目实施中，项目质量控制进度管理的方法和体系不够完善，公路工程时常出现质量问题。系统地分析了质量控制与进度管理项目理论，并阐述了两者协调发展的重要性。

关键词:公路工程;项目质量控制;进度管理

中图分类号:U415. 1

文献标识码:��: C

文章编号:��:1008－3383(2015)02－0194－01

收稿日期:2014－12－02

作者简介:谭睿(1983－)，男，重庆秀山人，工程师，研究方向:公路和土木工程。

1　公路工程项目质量控制

1．1影响因素

影响公路工程项目质量的因素主要有如下五个方面，严格控制这些因素，并降低其影响，是保证公路工程项目质量的关键。

(1)人的因素

工程项目施工全过程中，如项目的规划，勘探，检查，设计，决策等都是通过人来实现的。人们的文化层次的思想，技术和管理能力以及身体素质和心理素质都直接或间接地影响到工程质量，而且是合理的规划，正确的决策、完整的规范以及全面的合同都会影响工程项目质量。所以在工程项目质量的影响因素中，人的影响因素尤其重要。

(2)机械因素

施工项目的机械设备是实现施工现代化的基础，其类型多样、性能稳定、操作方面等优点都是项目工程质量的保障。

(3)材料因素

施工材料例如成品、半成品、原材料和构配件，它们的质量直接影响到工程质量的好坏，若材料的质量不能满足要求，工程质量也不可能达标。……