顾　萍　顾建平



真我型领导、核心自我评价对工作投入的影响*
——基于初创企业新生代员工的实证研究

顾萍顾建平

*本文是国家社科基金项目“企业家灵性资本视角下企业创业导向及其作用机制研究”(15BGL095)和国家自然科学基金青年基金项目“电子化人力资源管理实践双层面影响因素及其实施效能：基于匹配的视角”(71502085)的阶段性成果。

摘要本文基于组织行为理论来研究真我型领导、核心自我评价对新生代员工工作投入的影响。本研究使用问卷调查法，通过对10个城市45家企业的350名新生代员工的进行两个时点的调查来获得研究数据，并采用层级回归分析处理数据。研究结果部分验证了真我型领导对员工工作投入有显著的正向影响，同时，核心自我评价在真我型领导和工作投入之间起到正向调节作用。本研究结论对完善领导行为、工作投入内容研究和指导企业对新生代员工工作投入管理具有一定意义。

关键词真我型领导；核心自我评价；工作投入

一、引言

快乐并工作着，工作并快乐着——“乐工作，工作乐”是新生代员工的理想蓝图。Bassett认为新生代员工是成长伴随信息技术及互联网的一代。Jenn等把“Y代”定义为出生在1977年-1994年之间的个体，包括了目前最年轻的及正在找工作的大学生①。随着新生代员工逐渐成为劳动力市场的主力军，新生代员工的管理问题开始不断冲击着企业管理环境，引发人们对80后、90后员工管理问题的探讨②。真我型领导同时作为一种积极有效的领导行为，对新生代员工工作投入是否具有积极影响？……