魏力|文

高层管理团队的领导力是否能够影响员工忠诚度，是企业发展面临的重要问题之一。本文首先从理论上分析了高层管理团队领导力对员工忠诚的不同层面产生影响的原因，然后对我国三家不同企业进行问卷调查，高层管理团队领导力对员工忠诚度有正向的预测作用。

高层管理团队(TMT)领导力主要表现在高层管理团队为组织设立较高的绩效目标，提出可行的战略并付诸实践，在争取外部资源的同时与团队内部成员协同合作，以提高组织的运作效率。虽然有理论表明TMT领导力有利于提高员工的忠诚度，但目前对于TMT领导力深入的量化分析极少，因此，有必要进一步探讨TMT领导力与员工忠诚度的关系，进一步揭示TMT内部运作的“黑箱”，理解TMT领导力如何发生作用，影响员工忠诚。

研究假设

1.TMT领导力与员工认同感

本研究认为，TMT领导力有助于员工认同感的产生，TMT对员工有效地沟通可以帮助员工充分理解企业的价值观与企业文化。因此，提出假设。

假设1：TMT领导力对员工认同感的产生有促进作用。

2.TMT领导力与员工自主奉献

企业如何有效地对员工进行激励，满足员工多维度的需求，将员工的潜能最大限度地发挥出来，是管理者应该重视的问题。

假设2：TMT领导力对员工愿付出产生正向影响。

3.TMT领导力与员工不离职

领导行为对于员工离职倾向的作用越来越重要，包括领导的言行、工作方式等都直接或间接地影响了员工对自身价值的认可。……