冯爱华

【摘 要】随着社会经济的快速发展以及产业结构的不断优化和升级，国内企业逐渐意识到知识产权、标准化以及自主创新的重要意义，尤其是标准化工作得到了高度重视，标准化成为企业乃至社会经济快速发展的一个关键要素。本文以烟草公司为例，就企业财务管理工作标准化体系构建模块进行分析，并在此基础上就企业财务管理工作标准化实施效果评价，谈一下自己的观点和认识。

【关键词】企业财务管理；烟草公司；工作标准化体系；实施效果

烟草公司财务管理工作在很大程度上决定着其未来发展，企业财务管理工作标准化实施效果评价研究，对企业标准化体系理论的研究以及烟草公司财务管理工作，具有非常重大的现实意义。

一、烟草公司财务管理工作标准化体系

烟草公司财务管理标准化体系主要包括如下内容：（1）目的与范围。财务管理工作的标准化目的及适用范围，对财务管理工作标准化意义进行明确；（2）岗位部门设置及权限划分。对财务管理工作标准化进行细化，其中涉及到岗位、部门，主要是根据烟草局会计机构和会计人员管理暂行办法中的会计机构设置原则并进行权限划分，坚持独立原则、属地原则和集中管理原则，参考了对财务管理流程的描述，并且设置了财管岗位，并对职责权限进行划分；（3）财务管理标准。烟草公司财务管理工作规范和标准，其中包括了子业务工作流程图、工作说明以及工作要求，其中子业务工作标准化流程中又包括了财务管理业务流程，保持上下级部门之间的联系；……