徐丽丹

【摘 要】当前审计人员少、任务重，是制约内部审计发展的瓶颈，如何加强审计队伍建设，实现审计人力资源的有效配置，是内部审计面临的重大课题。内部审计部门从强化职业标准，推动审计人力资源管理科学化；健全绩效考核和激励约束机制，推动审计人力资源管理人性化；强化教育培训，推动审计人力资源管理专业化3个方面着手，加强审计人力资源管理，推进审计职业化进程。

【关键词】内部审计；审计职业化；审计人力资源；廉洁从审

当前内部审计面临人员少、任务重，如何加强内部审计队伍建设，实现审计人力资源的有效配置，是内部审计自身发展极待解决的问题。《国务院关于加强审计工作的意见》明确指出：强化审计队伍建设。努力建设一支具有较高政治素质和业务素质、作风过硬的审计队伍。

一、内部审计人力资源现状

1.人力资源短缺，知识结构不合理

随着经济建设高速发展、审计任务逐年递增，审计人员却没有增加，且内部审计人员多来自财会队伍，缺乏计算机、法律、工程等方面专业人才，直接影响到审计项目的深度和广度。

2.绩效评价体系不健全，激励约束机制不完善

内部审计强调对审计业务工作的考核力度，对审计人员绩效考核还缺乏统一的评价标准和考核体系，没有将个人的绩效与薪酬待遇、职业发展挂钩，不利于调动审计人员的积极性。

3. 培训方式单一，缺乏针对性

审计培训规模不断加大，但培训方式、方法和效果上还存在诸多问题，如教材单一且多年不变、条文多案例少、重理论轻实践、针对性和可操作性不强等，继续教育培训流于形式。……