黄小海

摘要：随着经济全球化与一体化进程的加快，现代企业的法人治理结构日渐完善，财务总监委派制作为其重要的构成部分，它创新了财务监督与管理机制，促进了企业效益最大化目标的达成，推动了企业健康与稳定的发展。为了充分发挥企业财务总监委派制，本文分析了企业财务总监委派制的重要性，并根据其实施中存在的不足，提出了几点完善的建议，旨在为我国企业的有序与高效发展奠定坚实的基础。

关键词：企业  财务  总监委派制

在市场经济的环境下，企业间的竞争日渐激烈，特别是受金融危机的影响，企业的效益明显下滑，同时，在企业发展过程中还要面对会计信息失真、资产流失等问题，在此情况下，为了规范企业的财务行为，保证企业资产的保值增值，我国企业纷纷实施了财务总监委派制，虽然此制度取得了一定的成效，但其中存在的问题不容忽视，为了有效解决企业发展中存在的问题，本文提出了几点建议，旨在完善企业财务总监委派制。

一、企业财务总监委派制的重要性

财务总监（Chief financial officer，CFO），又称首席财务官，对于国有企业而言，是其向企业派出的财务监管专家。自我国企业采用财务总监委派制后，其重要性日渐显著。

（一）保证了经营者信息的完整性

根据既有的财务报告披露制度，企业会计信息披露的时间限制为一年，所有者仅依靠企业的会计报表，以此获取相关的信息。财务总监委派制应用后，财务总监积极参与企业财务活动，如：财务计划的制定、财务活动的监控等，在此基础上，所有者对企业信息的掌握具有了及时性、完整性与准确性。……