林 峰（华晋焦煤有限责任公司,山西 吕梁 033000）



煤矿安全管理问题分析与探讨

林 峰
（华晋焦煤有限责任公司,山西 吕梁 033000）

摘 要:为完善煤企的安全管理系统，消灭重大安全事故，实现其长远发展，本文对煤炭工业发达国家的成功管理经验进行了深入分析与讨论，并从我国实际情况出发，找出现今安全管理中存在的不足。然后以安全监察、安全投入流程、安全文化等方面为切入点总结了安全管理的解决措施及建议，为安全管理系统的建立提供了现实意义。

关键词:安全管理；煤矿；对策建议

1 我国煤炭企业在安全管理上存在不足

1.1 简单化的管理

（1）煤炭管理缺乏系统性，在实际管理工作中，往往表面上的口号很响亮，但缺少实际行动。此外，对空泛高深的理论表现过度的重视，而忽视了具体管理方式方法及对策的探索，从而导致企业的管理思想空泛，也就缺乏一定的可操作性。

（2）从员工自身状况来看，作业时没有一套标准化、定量化的操作程序，这样一来就容易让员工养成粗放式操作的习惯，做事不讲究，不追求精致，甚至办事毫无纪律性、喜欢拖拉。显然，这种作业方式及态度容易引发一系列的安全隐患，导致不必要的安全事故的产生。

1.2 安全监察部门不独立

煤炭生产部门与监督部门没有完全的独立开，不但紧密联系，甚至有些煤企生产与监督全权交给一个部门，监督的作用得不到充分发挥。对一个企业而言，追求高产量高利润始终是其发展的根本，这样就导致片面的追求自身利益而对生产安全弃之不顾。……