马岩

2012年12月，为IMB效力40余年的彭明盛（Samuel Palmisano）继卸任CEO、总裁后再次卸去董事长职务，正式退休。

与此同时，时年61岁的他与多位商界领袖共同创立 “全球企业中心”智库（The Center for Global Enterprise ，简称CGE），该机构致力于帮助企业领袖创建全球整合性企业所需的管理理论与实践经验，这使得彭明盛成为传统智库界并不多见的商界“旋转门”代表。

无独有偶，早在2005年商务部国际贸易经济合作研究院便与北京法政实业集团有限公司合作建立了专门从事跨国公司研究的智库“北京新世纪跨国公司研究所”;而今年4月波士顿咨询公司（BCG）宣布成立“布鲁斯·亨德森智库”（Bruce Henderson Institute），以致力于为全球企业应对各类商业挑战开拓并运用新思路、新方法。

事实上，成立于1943年的美国企业研究所（American Enterprise Institute）很早便关注对企业发展规律的研究，但是随着研究范围的不断扩充，尤其是对公共政策的倚重，使其在创始之初的企业研究特色日渐衰退。近年来，智库新秀更加倾向于清晰定位，较之“大而全”，“小而美”正愈受青睐，客观上促使智库研究从外交战略、公共政策等传统领域向更微观、更具体的企业战略研究等层面拓展。

时代要求企业全球化

彭明盛退休后的华丽转身并不突然，早在2006年他便在美国知名智库“外交关系委员会”刊物《外交事务》（Foreign Affairs）上发表署名文章，指出全球整合企业（the Globally Integrated Enterprise，简称GIE）在共享资源、提高效率等方面的诸多益处，也成为CGE后续研究的理论基础。

“当我们需要不断向中国企业解释转型升级为全球型公司的重要性的时候，以CGE为代表的美国智库已经开始讨论如何整合全球资源，如何提升全球公司的竞争力了。……