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浅谈广播电视传媒人力资源管理问题及对策

2016-01-13贺璐

人力资源管理 2016年1期
关键词:广播电视

贺璐

在社会主义文化强国建设中,广播电视作为文化事业产业大繁荣大发展的主要领域之一,肩负着重大的历史使命与社会责任。而在生产力中,人是最活跃最容易流动的资源,是最具创造力的资源。在知识经济时代,人力资源已成为所有行业和机构最重要的资源。在竞争日趋激烈的21世纪,作为智慧密集型、技术密集型、人力资源密集型产业的广播电视传媒业竞争,归根结底就是广电传媒业在人力资源上的竞争。广电传媒人力资源的管理已经成为广电传媒业经营管理中举足轻重的关键环节和核心内容。只有不断科学整合人力资源,创新用人机制,才能保持广播电视传媒业可持续发展的旺盛的生命力。

一、广电传媒人力资源管理的涵义

人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定人力相结合的物力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。广电传媒人力资源就是广电传媒内能够满足需要的、具有一定脑力和体力劳动能力的人员总和。广电传媒人力资源管理就是广电传媒为了实现经济效益而利用一系列的科学管理理论,引进、开发和有效利用人力资源的管理活动。其中包含以下三个层次的涵义:

第一,广电传媒人力资源管理是以人为本的管理。……

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