雷燕翀

摘要：人才资源是促进相关事业发展的有效动力，人才的开发以及培养是人力资源的关键所在。疾控中心与人们的生活息息相关，直接关系着人们的生命健康。一支具有高素质、高能力、高科技、高水平的人才队伍，是促进疾控中心事业发展的保障。本文笔者将在疾控中心的基础上，简要分析疾控中心人力资源建设存在的问题，探究疾控中心人力资源建设策略，以供相关人士参考。

关键词：疾控中心 人力资源建设 问题 探究

疾控中心工作与人们息息相关，关系着人们的生命健康。人力资源是疾控中心工作高效开展的保障，由此可见，人才的重要性。因此，为提高疾控中心工作效率，保障人们的生命健康，必须加强疾控中心人力资源建设，达到以“人才促发展”的效果。

一、疾控中心基本概述

疾病预防控制中心一词源于美国，简称疾控中心。疾控中心作为公益性事业单位，其具有特殊的使命，即有效控制、预防疾病、残疾和伤害，为人们创造健康的生活环境，维护社会稳定，保障人们生命健康，促进国家安全事业发展。以科学研究为依托、以人才为根本、以疾控为中心是其宗旨。疾控中心在国家卫生部门的引领下，充分发挥技术管理、技术服务的作用，以国家预防控制重点为依据，进一步研究疾病预防控制的有效策略，开展各类疾病预防控制工作。例如，食品安全、放射卫生、环境卫生以及职业安全等。

二、简要分析疾控中心人力资源建设存在的问题

近几年，在我国相关部门引导、支持下，诸多省、市均建立疾控中心，促进了我国疾控事业的发展。人力资源是促进疾控事业长足发展的有效保障，为疾控事业注入新鲜血液。但从目前疾控中心人力资源建设分析，其存在诸多问题，阻碍着疾控中心事业发展。

1.缺乏专业型人才。疾控中心工作具有一定的专业性，需要相关的技能。目前诸多疾控中心出现人才流失严重的现象，导致疾控中心缺乏专业型人才。诸多工作人员对疾控工作的相关专业知识掌握不牢固，使得工作效率低下，影响整个疾控中心发展。再者，诸多能力强的工作人员由于人事调动、学习深造、出国、晋升等原因，导致人才流失，致使疾控中心专业型人才更加稀缺。

2.人才培养出现断层现象。目前，依据诸多疾控中心的工作人员年龄、学历分析，其存在人才培养断层的现象，且在未来的几年里难以构建合理的人才阶梯，导致某些专业后继无人，骨干力量缺失，影响疾控中心效率。

3.不合理的人才政策。第一，分配制度存在缺陷，实行铁饭碗平均主义。疾控中心属于公益性事业单位，较之其他卫生部门，收入较低。第二，政府部门“重医轻防”的思想，导致防疫工作人员缺乏应有的成就感，抹杀其工作积极性，从而影响工作效果。

三、探究疾控中心人力资源建设策略

1.在政策的指导、引领下，有效引进综合素质高的人才。疾控防治中心必须在国家相关政策的基础上，引进高素质人才，提高疾控中心学历水平的同时，保障疾控中心工作效率，建设一支综合素质高的专业性人才队伍，为疾控中心事业发展提供动力。对于通过公开招考进入疾控中心的人才而言，必须经过岗前培训，使其尽快熟悉该疾控中心的工作流程以及服务范围等方面的内容，为疾控中心带去新的血液，推动疾控中心工作有效开展。

2.加大培养力度，促进疾控中心事业长足发展。为建立一支优秀的人才队伍，疾控中心必须加大人才培养力度，实现疾控中心的长足发展。针对在职人员而言，一方面通过定期与不定期的培训和讲座，丰富在职人员的专业知识，提高专业技能，保证其能更好地为疾控中心服务。另一方面，通过报纸、宣传栏、竞争机制，帮助在职人员树立自我提升的意识，积极参加疾控中心安排的讲座、培训，从而提升自我能力，实现自我价值。针对经过公开招考通过的新人而言，疾控中心必须帮助其尽快熟知疾控中心工作流程、该疾控中心的基本情况等。对新人的培训是必不可少的，新人可能学历高、专业素养高，但其存在缺乏经验的问题，处理问题缺乏灵活性。因此，需要疾控中心通过培训、讲座帮助其将理论内化为能力，尽快的投入疾控中心工作中来，更好地为疾控中心服务。

3.完善晋升制度，优化人才配置。人力资源是疾控中心的核心，是疾控中心有效开展工作的保障。因此，疾控中心必须坚持公平、公正、公开的原则，完善晋升制度，优化人才配置。通过有效措施，以平等的姿态对待每位工作人员，树立“能者上、平者让、庸者下”的意识。

4.健全激励机制，鼓励良性竞争。在国家相关文件的指导下，疾控中心必须以人事改革为重点，健全激励机制，鼓励工作人员之间进行良性竞争，实现重绩效、重贡献向重人才转变。以建立楷模的方式，鼓励员工不断进取、创新，提升自我能力。同时，为员工之间营造良性竞争氛围，激发员工工作热情和积极性，在竞争中增长见识，发扬自身优点，正视自己的不足，从而达到全面发展的目的。例如，疾控中心可通过竞赛、演讲等形式，鼓励员工完善自我，更好地为疾控中心服务，推动疾控中心向前发展。

5.加大监管力度，树立员工安岗敬业的精神。由于缺乏监督、管理，诸多工作人员存在工作不负责、不认真的现象，导致疾控中心工作难以有效开展，阻碍疾控中心发展。因此，为保证疾控中心工作顺利、有序开展，管理工作人员必须在以身作则的基础上，加大对各部门的工作监管力度，保证各部门各司其职，做到对工作认真、负责，帮助其树立爱岗敬业的精神，实现自身价值。

总而言之，人力资源是第一资源，人才是人力资源的重要组成部分，高素质的人才是促进疾控中心不断发展的有效动力，是提高疾控中心工作效率的重要保障。因此，疾控中心必须在相关政策的指导、引领下，引进综合素质高的人才；加大培养力度，促进疾控中心事业长足发展；完善晋升制度，优化人才配置；健全激励机制，鼓励良性竞争；加大监管力度，树立员工安岗敬业的精神，充分发挥人才的作用，优化人力资源建设，为疾控中心发展带去新的动力。

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