□文/薛立杰

（西安石油大学 陕西·西安）

近年来，随着现代企业制度的广泛建立，家族企业受到了严峻的挑战，在财务管理方面存在的缺陷显现出来。

一、我国家族企业财务管理中存在的问题

（一）管理模式落后和管理观念陈旧。目前，我国大部分的家族企业都属于个体私营，而其中最典型的管理方式就是家族式管理模式，在这种模式下，公司的投资人是管理者，企业领导集权，家族化管理问题突出，致使管理不规范、治理结构混乱，所以可能会导致决策失误，并在很大程度上不民主。这种落后的管理模式，给家族企业的财务管理造成了一些不利的影响。此外，家族企业的财务管理观念普遍落后。企业经营管理不善，缺乏现代财务管理观念，导致家族企业往往只注重生产管理，采用单一的生产管理，其中除了企业管理，没有在经营理念、经营战略、经营预测、管理决策、融资物流、成本管理上做文章，经营没有长远观念，导致很多家族企业过分强调短期利益而忽视企业的长远发展，这些问题会给家族企业的经济发展带来很大的影响和制约。

（二）缺乏高素质的财务管理人员。许多家族企业管理者认识不到财务管理的重要作用，受此影响，高素质高水平人员的聘用与培训方面的投入就少，使家族企业财务管理水准普遍滞后。缺乏高级财务管理人员。大多家族企业的会计师没有接受专业系统的教育，无证上岗现象严重，导致家族企业财务管理落后，影响了财务管理者的决策需求。……