□文/王 怡 杜 丹

（大连财经学院 辽宁·大连）

现如今，商业行贿已经严重破坏了市场经济秩序，违背了市场公平竞争的原则，对国民经济健康运行有不利影响。企业的成长对国民经济的发展起着至关重要的作用，但企业管理体系的不健全，会使内部控制在实践过程中产生许多的问题，从而不利于企业的发展，给国民经济带来不利影响。本文从企业推广活动中的采购及员工报销付款环节的风险管理出发，探讨出有关改善我国企业内部管理控制的办法和途径，从而增强我国企业未来在市场中的竞争力。采购作为企业各部门开展工作的重要环节，在许多方面反映出企业的战略能力、市场创新能力和企业的运营能力。而我国企业在采购环节中，由于缺少有效的内部控制监督体系，从而造成采购成本高、腐败问题严重，对企业的健康发展带来巨大危害。费用报销在企业经营管理中看似不重要，但是除生产原材料成本外，员工日常推广及活动产生的费用如差旅过程中的费用、业务招待费用、推广活动费用等支出同样在企业主要运营成本中占很大比例。

一、企业采购业务基本流程

采购是指企业购买一些物资（或接受某些劳务）并且支付货款等的行为。一般而言，采购业务主要是指企业购买商品和支付价格的行为。按照业务处理流程，采购与付款业务涉及的主要活动有：1、采购商品和劳务；2、编制订购单；3、验收商品；4、储存已验收的商品；……