□文/廖正川

（1.重庆师范大学经济与管理学院 重庆；2.四川省南充外国语中等专业学校 四川·南充）

改革开放之后，我国开始实施一系列的措施，促进国有大型企业、中小企业和外资企业共同发展，从而进一步提高了我国经济发展的动力。然而，中小企业在发展过程中，由于各种原因使得其在人力资源管理方面还存在一定的欠缺，从而影响了我国经济的发展。因此，本文在总结分析目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题，进而提出了促进其人力资源管理有效性提升的重要策略。

一、我国中小企业人力资源管理存在的问题

与我国的国有企业相比，我国中小企业的人力资源管理还存在很多不完善的地方。使得目前中小企业的发展困难重重，我国中小企业人力资源管理存在的问题主要体现在以下方面：

（一）缺少以人为本的人力资源管理方式。对于很多中小企业来讲，为了更好地与国有企业和其他外资企业竞争，很多中小企业往往将企业利益看得非常重要，因此在进行人力资源管理的过程中，也比较看重个人为公司创造的利益，从而忽视了以人为本的人力资源管理方式，主要体现在以下几点：第一，为了更好地约束员工的行为，很多中小企业往往采取一定的惩罚措施，如员工上班迟到扣钱、员工的绩效考核不过关会缺乏一定的福利待遇等等，这种生硬的惩罚措施，不仅仅会影响员工工作的积极性，而且往往无法起到良好的惩戒作用；……