刘浩

为认真贯彻落实沈阳铁路局关于对班组思想政治工作进行专项整治的要求，进一步加强和改进大连供电段一线职工的思想政治工作，充分调动一线职工保安全、保生产、保稳定的积极性、主动性和创造性，通过两个月时间的调研，对一线班组思想政治工作现状进行深入的了解，为做好一线班组职工的思想政治工作打下了很好的基础。

一、思想政治工作面临的形势

1.一线职工思想活跃。新时期职工的思想非常活跃，获取信息时间快，获取信息的渠道日益多样。调研发现，供电段70%以上干部职工经常用手机、电脑等上网浏览信息，互联网、手机、网络社交平台等传媒工具对职工的思想观念和态度的影响越来越大。职工的思维模式正在向现实化、经济化转变。甚至部分职工已经走在了前头，讲实惠，讲利益成为部分职工关注的热点、焦点，如何正面引导、正确指导、安全疏导职工的思想情绪，解决职工关注的实际问题，成为做好一线职工思想政治工作的关键。

2.职工文化需求增高。随着铁路改革不断推进，大部分职工生活水平得到了不断提高，一线职工的精神文化需求日益增长，日常文化生活方式也呈现出多样化的特点，文化生活内容比较丰富，部分职工正逐步向较高层次的精神文化需求型转变，供电段高铁供电车间个别职工还参与了地方电台网上微电影制作。同时，他们对工作环境、企业文化氛围也提出了新的要求。如何满足一线职工健康向上的工作文化需求，让他们在浓厚的文化氛围中成长成才，这也是一线职工思想政治工作面临的新任务。

3.新职工素质相对较低。供电段今年新分配的77名新职工，71名是复转军人和高职生，大部分是90后的年轻职工，这部分人基本上是独生子，文化素质相对不高，又受到家里宠爱，不爱吃苦是普遍现象。如何提高新职工的政治理论、技术业务素质，让他们适应铁路行业特殊的管理方式，热爱铁路、珍惜岗位，岗位成才、实现价值，给做好一线职工思想政治工作提出了新的更高要求，这也成为一线职工思想政治工作面临的新课题。

二、存在问题及原因

1.职工对企业的凝聚力和向心力不足。集中反映在：部分干部职工对企业的自豪感、荣誉感缺失。调查发现，由于供电段是缺员单位，日常设备检修整治、配合改造施工作业较多，任务繁重，施工旺季大部分工区都改成两班倒甚至连续加班，网改施工较多的瓦房店、大石桥等供电车间职工连续加班两个多月。部分干部职工感到工作任务重，重点攻关活动多，保安全压力大，劳动强度过高，收入水平相对偏低，工作动力不足。少数职工对涉及的切身利益十分关注，认为工作付出与收入回报不成正比，存在攀比心理，高普铁之间、大车间小车间之间、车间和科室之间、与地方好企业之间相互攀比，影响工作积极性。另外，目前的工资奖金及相关待遇分配制度不尽合理，各系统、各工种间工资待遇分配也不均衡，与其他中直企业员工收入相比有差距，尤其是大连地区，这种差距较明显，一些职工觉得没有优越感，社会地位不高。此外，少数职工成长过程中，人生观和价值观缺失。

2.班组思想政治工作者积极性不高。部分班组长、支部书记不愿意去做思想政治工作。认为自己是兵头将尾，官小责任大、无权更无利，做思想政治工作的积极性不高，使班组思想政治工作效果不明显。一方面，认为自己手中抱着“空印盒”，而职工的思想问题大多数是与“两违”处罚和家庭生活有关，涉及安全管理和收入利益的问题，他们解决起来有一定难度。另一方面，调研中我们发现，部分班组长没有摆正思想政治工作与安全生产、班组管理间的关系，把思想政治工作当做额外负担，认为自己是尽力不得利，做职工思想工作经常利用业余时间去谈心，去进行家访，吃苦最多、受累最多，却得不到补偿。还有个别车间主任认为做思想政治工作是党支部书记的事，存在与己无关的思想。以上思想认识问题的出现是造成思想政治工作积极性不高的主要原因。

3.班组思想政治工作者工作方法不当。部分党支部书记、班组长做思想政治工作的方法简单，不掌握、不了解职工的思想动态，尤其供电段新成立，新职工长较多，对思想政治工作重要性认识不足，存在思想政治工作可有可无等模糊认识，对职工的思想问题不是说服、感化，而是以罚带教，行政手段多于教育引导，不同程度的伤害了个别职工的感情，导致思想政治工作发挥不了作用。

4.部分党支部书记、班组长的素质不过硬。主要表现在“两低一差”。即技术业务、理论素质低，工作能力差。这种情况在新职党支部书记和工班长中相对突出。做思想政治工作不得要领、切不中要害、针对性不强，工作缺乏说服力，职工群众不信服，给班组思想政治工作的开展带来不同程度的影响。同时，由于个别党支部书记、班组长在认识上存在差距，在一定程度上制约了班组思想政治工作的有效开展。

5.班组思想政治工作落实力度不够。调研中发现，段部分专业科室在一些制度、办法尤其是涉及职工切身利益的办法出台后，相关的说明、解释没有及时跟进，客观上造成职工理解上的偏差，产生思想疑虑。部分车间管理人员、工班长对“六项制度”基本了解，但如何落实说不清楚。查阅支部、工区一些簿册、工作日志等相关资料，也没有体现出思想政治工作的落实痕迹。反映出车间管理人员虽然到现场检查了，但仅仅是走马观花，蜻蜓点水，应付了事，了解不到真情况，发现不了真问题。个别人员遇事绕着走，存在交人情好办事的处事哲学，不能直面问题，导致思想政治工作制度得不到很好的落实，效果不好。

三、思考和建议

1.思想政治工作必须常抓不懈。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，也是各项工作取得成绩的重要保障。通过教育宣讲，增强管理人员尤其是车间主任、行政管理人员做好思想政治工作的责任意识和紧迫意识，把思想政治工作和行政工作有机融合起来，同研究、同部署、同落实。把思想政治工作作为一项长期的、主要的工作来抓，坚持不懈。只有把一线职工的思想政治工作做好了，才能为企业创新发展提供更可靠的基础保障。

2.思想政治工作必须提高水平。思想政治工作是一门科学，对思想政治工作者水平有一定要求。要对从事思想政治工作的人员进行系统培训，尤其是一线班组长，要通过集中办班、典型教育等多种培训形式，不断提高他们的业务素质和水平，让班组长掌握做好思想政治工作的方法、手段和途径，从而有效开展思想政治工作。把职工培养成对企业忠诚，工作能力强、社会责任大、个人素养好的优秀劳动者和管理者，不断提高思想政治工作的针对性、有效性，更好驾驭思想政治工作，收到成效。

3.思想政治工作必须贴近实际。一线职工思想政治工作就是要贴近职工，贴近群众，既讲道理，又办实事。要增强一线职工群众的信仰、信念、信心，首先要取得他们的信任，把做好一线职工思想政治工作与解决职工的实际问题结合起来。我们建段以来，始终把为职工服务摆在首要位置，先后为高铁职工新购置枕芯110个、为新成立的动力设备车间配齐了小食堂用品，对大石桥、瓦房店等车间小食堂设施进行了重新改造，为熊岳城网工区职工更换了新床垫16个，走访慰问困难职工113人次共75503元，得到了职工群众较好的评价。职工大量的思想问题在实际困难解决过程中化解，这种思想政治工作，职工群众看得见、摸得着。通过解决问题，办实事，将组织的关怀和温暖送到职工的心坎上。要始终坚持实事求是和“以人为本”的原则，敢于抓“热点”，碰“难点”，解“疑点”，使思想政治工作在实际工作中富有生命力和战斗力。

4.思想政治工作必须科学创新。首先方法要创新，思想政治工作的方式方法要灵活多样，要打破以往反复说教、读书念报的简单模式，采取灵活多样的形式，如精心组织一些谈心会、讨论会甚至辩论会等。同时，要进一步发挥媒体作用，丰富思想政治工作的科技含量。充分利用手机和网络等现代通讯工具，建立QQ群、微信平台等覆盖全体职工的现代化思想政治工作网络。将思想政治工作的相关内容制作成手机彩信等及时传播给一线职工。其次，思想政治工作的内容要创新，除按老传统进行一定必要的系统教育外，还要不断地赋于其新的内容，要与企业文化建设、高铁时代铁路创新发展新形势紧密融合，找到最佳结合点。对职工的关爱，不能仅仅停留在工资福利上，更要关注职工的发展和身心健康。

做好新形势下一线职工的思想政治工作，就是要以发展的观念，求实的态度，创新的方法，帮助职工群众解决最实际问题。凭借扎实有效的思想政治工作凝聚人心、稳定队伍，努力为安全生产和创新发展营造一个健康文明、安定和谐的大环境。

（作者单位：沈阳铁路局大连供电段）