文/何君



企业预算管理中存在的问题与建议

文/何君

摘要：预算管理作为现代企业管理的核心，同时也是推行内部管理的主要方法之一。从微观角度上，企业预算管理有利于提高企业经济效益，从宏观角度上，企业预算管理有利于优化社会资源分配。探讨和分析现代企业预算管理中存在的问题，并提出相应解决问题的建议，这对于促进企业的稳定有序发展至关重要。

关键词：企业；预算管理；问题及建议

现代企业在战略目标的指引下，企业预算管理通过预算执行、预算编制和预算控制等相应的活动，既提高了企业的经济效益，也实现了企业的社会效益。企业实施预算管理，不但能够帮助企业制定出科学合理的经营策略，而且能起到规避风险的作用，从而促使企业的取得更长远的发展。

一、在企业预算管理中所存在的主要问题

(一)减化了人对预算行为的约束力

企业的预算编制和控制都与工作者的行为有很大关系。在避免某些潜在风险因素时，为了能够在最快时间内完成预算任务，会制定出一些比较容易完成的预算指标。此外，高管层负责制定预算指标，下级必须无条件的执行。这就导致在预算执行中，上级管理者拥有很多与预算有关的信息而下级却没有，存在这种信息不对称的情况下，很容易出现逆向选择的问题。同时还有可能使下级工作人员产生消极的情绪，从而给预算管理工作带来很多不必要的麻烦。……