广州工商学院 赵 琼

我国中小民营企业的培训外包策略研究

广州工商学院 赵 琼

新经济条件下，我国中小民营企业得到了快速发展，对我国的经济持续、健康发展，维护社会稳定方面做出了重要贡献，但是在人力资源管理的科学化、规范化方面也暴露出了一些问题，尤其是在员工培训方面的缺陷给企业未来的发展埋下了隐患。本文分析了目前企业培训中存在的共性问题，并根据中小民营企业的特点，在培训外包模式下提出了相应的解决策略。

中小民营企业 培训外包 培训策略 校企合作

1 引言

自1978年改革开放以来，我国的民营企业在政策上经历了从“禁止、限制”到“鼓励、支持”的转变后，得到了快速发展，逐渐从小到大，由弱变强，成为社会主义经济不可或缺的重要组成部分和中国经济新的增长点。同时，受到第三次工业革命浪潮的影响，在新技术革命推动下，企业呈现出分散化、小型化的趋势。目前，在国家工商部门注册登记的中小民营企业(不包括个体工商户)超过了1000万家，占全国工业总产值比例约60%，利税收入贡献比例为44%，提供了80%的城镇就业岗位。

在取得成就的同时，也隐藏着危机。一般而言，民营企业如果能坚持5年左右那么在市场竞争中生存下来的概率就会增大，但是我国民营企业的平均寿命只有2.9年，例如，北京中关村“电子一条街”原本有约5000家民营企业，生存时间能超过5年的只有430家，其余91.4%的企业已经烟消云散，生存期超过8年的企业更是寥寥，仅占到总数的3%左右。……