甩挂运输企业发展战略研究
——基于S公司案例

白如彬，张利红

(宜宾学院经济与管理学院，四川宜宾644007)

摘要：我国的甩挂运输试点企业已具备政策、货源、场站和车辆等发展甩挂运输的基础条件，但由于甩挂运输在我国刚起步，还存在空载严重、资金和运力不足等问题。甩挂运输企业要实现快速、健康发展，建议选择联盟式发展战略：企业与政府合作建立甩挂运输信息、交易平台；与同行企业进行多式联运、货源配载和车辆外包合作；与高校进行专业人才培养合作。

关键词：甩挂运输；联盟发展；多式联运

收稿日期：2015-06-24

基金项目：四川省教育厅水运经济研究中心项目支持(SYJJ2014B16)

作者简介：白如彬(1975-)，男，四川乐至人，副教授，博士，主要从事组织行为、企业战略研究；张利红(1992-)，女，四川达州人，主要从事运输跟单研究。

中图分类号：F506

当前，甩挂运输已经成为北美、欧洲等发达国家或地区主要的公路运输模式，但我国由于受经济发展水平、基础设施建设等因素制约，甩挂运输发展缓慢，只在经济发展水平较高的东部地区得到一些应用。[1]为了提高国家整体的物流运输效率和水平，2009年交通部、国家发改委、公安部、海关总署等多部门出台了大力促进甩挂运输发展的文件，交通、财政部还联合推动了全国三批公路甩挂运输试点项目的实施。[2-3]S公司就是在这种政策环境下诞生的国家第三批甩挂运输试点企业，是一家专业从事仓储、运输、配送、集装箱代理等业务的第三方物流企业。……