张若筠

“从事绩效改进是使命感与责任感所驱，

在多年的经验中，我越发地感受到绩效改进

的魅力所在。”

21年的培训和咨询行业工作经历，塑造

了华商基业管理咨询有限公司首席绩效改进

专家易虹的性格——成熟，干练，自信。对绩

效改进情有独钟的她，致力于企业绩效改进

培训和咨询工作，并牢牢抓住每一次学习与

提升的良机，现已成为中国绩效改进专家委

员会主任委员、国际绩效改进协会（ISPI）中

国区预备主席、国际注册绩效改进顾问（CPT）、

国际绩效改进协会CPT中文审查官。此外，

易虹翻译并出版了诸多绩效改进著作，如《绩

效改进基础》《绩效改进咨询实务手册》《从

培训管理到绩效改进》等，也深受读者欢迎。

将热情化为前进动力

易虹所带领的华商基业是一家为企业提

供绩效改进咨询与培训的专业机构，很早之

前便在业内树立了良好的口碑。2010年，易

虹将目光定格在了HPT绩效技术

模型上，经研究发现该模型属于

ISPI（国际绩效改进协会），于是，

她第一时间与ISPI取得联络，并

很快达成共识，华商基业自此成

为了ISPI在中国的独家战略合作

伙伴。

合作的成功给易虹带来了很

大的鼓舞，然而，在和绩效改进

业内专家的交流中，易虹又迎来

了新的困惑：攀谈时，大家一致

认为，现阶段在中国实施绩效改

进还为时过早。

2011年，当时的ISPI主席

Judy女士（易虹翻译的《绩效改

进咨询实务》的作者，CPT的创

始人）来中国做演讲，这位白发

苍苍的老太太一下飞机便兴致勃

勃地赶去会场，准备第二天的演