杨莉　高佳琪

“从事培训有几个好处：第一

是自己能学到，能成长；第二是

看到很多人成长，更高兴；第三，

关键是能得到尊重。”张智宏对培

训充满了热忱和理性的思考。

黎明干部学校是中航工业沈

阳黎明航空发动机（集团）有限

责任公司的干部培训中心，张智

宏作为常务副校长，对其倾注了

极大的心血。从公司的业务骨干

成长为肩负培训任务的行家里手，

其经年的历练促使黎明干部学校

发展得越来越好。

总结今时的成果和展望未来

的战略方向，张智宏有着自己独

到的感悟和判断。

培训部门 企业的“中医诊所”

《培训》：您从2009年开始成

为了黎明干部学校的副校长，2010

年转为常务副校长，结合这些经历，

您认为培训的作用是什么？

张智宏：从2009年直到今天，

我由一个外行渐渐融入到这个行

业，对培训的认识变得更加深入，

也更能理解培训对企业的重要性。

这么多年，我一直保持着与领导

的沟通与交流，从追求培训的量，

到追求培训的质，得到了业务部

门的更多认可，黎明干部学校也

在不断成长。

在我看来，培训不是灵丹妙

药。过去，我认为培训是必需品，

效果不重要；而现在，从我的角

度看，会把黎明干部学校定义成

一个小型的“中医诊所”，原因有

二：

第一，我认为培训类似于中

医，有着润物细无声般逐渐改善、

促进组织成长的作用。

第二，在“中医诊所”里有

各种产品，比如批次培训、后备

干部培训、新人科级培训、新人

处级培训等。我们属于军工企业，

人才都是工科出身，欠缺管理的