湖南省科协

近几年来，我们在推进所属学会改革创新发展，促进学会能力提升工作中始终坚持“积极探索，稳步推进”的指导思想，坚持“活动与管理并重，改革与发展互动”的原则，力求以活动促影响，以管理促规范，以改革促发展，大力引导和推动学会加强能力建设。

一、深入开展调查研究，切实加强工作指导

2007年，湖南省科协举办了学会改革工作研讨会，邀请国家民政部民间组织管理局李勇副局长作了《科技社团改革发展方向》的报告，总结交流了学会改革的作法和经验，深入研讨了学会改革的有关问题，汇编了《学会改革研究与探讨》文集。2009年，在广泛深入调查研究基础上，全面、系统地总结了湖南省省级学会从2004~2008年学会改革的基本情况，提出了省级学会工作创新发展的指导性建议，并且编发了《湖南省科协所属省级学会改革发展报告》。2011年9月至2012年3月，就学会特色工作与创新发展情况进行了专题调研，并编发了《学会特色工作与创新发展调研报告》，以指导学会结合实际，相互借鉴，因会制宜，发挥优势，多元发展。

二、大力开展业务培训，提升干部能力素质

近年来，我们每年都组织学会干部培训，先后举办了多期“学会业务知识讲座”和“科技社团创新论坛暨学会业务知识培训班”、“学会改革与发展专题研讨会”等，先后邀请中国科协学会学术部原副部长杨文志、云南省环境科学学会秘书长李唯、中国科协学会学术部原部长沈爱民、副部长刘兴平、中国计算机学会秘书长杜子德等领导和专家作专题报告和讲座，有效地促进了我省学会干部业务素质和工作能力的提高。

三、设立三类资助项目，促进学会能力建设

自2008年以来，为促进学会改革和能力建设，湖南省科协在原有的“学术交流”财政专项经费和原有工作的基础上，规范并设立了学会组织建设、重大学术活动和创新示范引导工程三类资助项目，每年对20多个学会给予5000～10000元组织建设专项资助；对20项重大学术活动给予10000～20000元专项资助；对4～5项创新引导项目给予10000～20000元专项资助。

通过这几年的探索、引导与实践，使学会在组织建设、运行机制、活动开展、承接职能和自我发展能力等方面有不同程度的创新和发展。主要体现在以下三个方面：

（一）会员服务与管理工作有了新的发展

据调查统计，近5年来，湖南省省级学会新发展个人会员约8万余人，新发展团体会员2859个，增长率分别为50%和49%。有102个学会开展了会员重新登记工作；有104个学会编制了会员名册；有74个学会发放了会员证；有72个学会建立了会员管理数据库。

（二）运行机制呈现出多元化的创新模式

有的学会推行了理事长轮值制度；有的学会对专业委员会主任实行竞选演讲和差额选举；有的学会对支撑单位实行招标，择优选择支撑单位；有的学会积极探索多个支撑方式，学会单纯依赖支撑单位支持才能开展工作的状况有了明显的改观，学会自主意识和自我发展能力逐渐增强。

（三）经营意识和服务能力不断增强

不少学会在坚持公益性非营利的前提下，充分利用学会资源和无形资产，创造性地开展工作，经营学会的活动。有的学会通过改进活动方式，提高活动质量，增强了学会活动的吸引力和影响力；有的学会积极开展科技服务，其技术服务性收入已成为学会经费的主要来源；有的学会接受相关行政部门的委托或授权，承担了部分社会化职能工作。据统计，有7个学会经政府部门批准设立了社会科技奖；有20个学会承担了学科或行业的科技评奖工作；有21个学会开展了资格认证及培训考核工作；有28个学会承担了成果评价、科技鉴定、科学论证、课题研究等项工作。