刘波

摘 要：中国汽车企业的核心竞争力处于开发和培育阶段，存在技术能力、创新能力弱，自主开发品牌少，管理经验能力缺乏，企业文化缺失疲乏等不利因素。引进外国技术消化吸收、自主创新技术自立；积极形成适合的品牌形象；建立学习组织，培养组织精神，培养具有民族特色的企业名族文化等，是提升中国汽车企业核心竞争力的有效途径。核心竞争力是一个企业长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。

关键词：汽车企业；核心竞争力；企业文化

1 汽车企业核心竞争力理论概述

1.1 核心竞争力内涵及其特征

核心竞争力这个词是由普拉哈拉德和哈默尔提名的。企业之间核心竞争能力是指企业处于核心竞争地位并能使企业超越其他竞争对手并能够获得较大利润的因素作用力。核心竞争力是企业借以生存和发展的关键因素，比如一些技术开发能力和管理体制。它包括软硬两方面，可能是无形的，不可估量的。一个能连续成功的企业必定有其核心技术能力，这种能力需要不断开发、培育和不断巩固以及创新。

1.2 企业核心竞争力的构成要素

通过综合国内外的实证分析得出研究结论，笔者认为汽车企业发展影响因素基本上主要以下4方面：包括技术开发能力、规模大小和盈利情况、市场业绩及企业组织管理能力。

1.2.1 规模和盈利状况

汽车企……