工程项目建设中的重大主题宣传探索

2015-11-26国核工程有限公司三门分公司程仁雨

办公室业务 2015年4期

文/国核工程有限公司三门分公司程仁雨

一、工程项目建设中开展重大主题宣传的必要性

宣传工作是思想政治工作的重要抓手，是企业文化的重要组成部分，承担着宣传党和国家的大政方针以及企业面临的形势任务，对职工进行正确舆论引导，为企业的生产发展营造良好氛围，凝聚内部发展动力的重任。加强企业的宣传工作，对加强企业管理，强化企业凝聚力、企业理念、企业精神，推动企业的经营和发展起着重要的作用。因此，宣传工作不仅是生产力，也是软实力。

对企业来说，宣传工作必须选准选好介入生产经营的内容和环节，突出重点工作，集中精力围绕生产经营的中心工作，抓好引导和宣传鼓动工作，发挥宣传工作激励士气、鼓舞斗志、弘扬正气的作用，真正把蕴含于职工群体中的积极性、主动性、创造性、注意力调动并凝聚到企业最需要的地方，推动企业主要生产经营目标的顺利完成。

对于工程类公司,工作的重中之重是工程项目建设。做好工程项目建设中的宣传工作，积极宣传项目进展，创造良好的舆论氛围和外部条件，不仅能为工程项目的建设摇旗呐喊，加油鼓劲，更会起到鼓舞人心、凝聚力量的作用，对建设过程中出现的问题发挥宣传鼓动作用，正确引导，扬长避短。核电工程项目建设要做好宣传工作，必须要先认识自己的独特性。

（一）核电工程项目现场的主要生产经营活动就是工程建设。宣传工作应紧密围绕推动工程项目建设这条主线，积极宣传项目进展，创造良好的舆论氛围和外部条件，为工程项目的建设摇旗呐喊，加油鼓劲。

（二）核电工程项目建设周期长，工作环境偏僻，青年员工较多。宣传工作应注重企业文化建设，起到鼓舞人心，凝聚力量的作用。使企业员工形成高度的责任感、使命感和工作热情，形成强大的创新力和凝聚力,使人才的力量得以充分发挥。

（三）工程项目建设需要员工高度的责任感和自觉性。宣传工作应对建设过程中出现的问题发挥宣传鼓动作用，正确引导，扬长避短。

在做好常规宣传工作的同时，项目部应注重重大主题宣传的开展和探索，从而更宽泛地发挥宣传工作在施工现场中的作用，更深层面地把握项目建设现场宣传的规律，更大力度地推进现场宣传的创新和发展，为工程建设的顺利推进发挥积极作用。

二、工程项目建设中开展重大主题宣传的方法

主题宣传，是以特定“主题”为报道对象、报道内容和报道重点的新闻宣传活动。具体到工程项目来说，就是以集团和公司的重大战略思想和重要决策部署为主题，集中、连续开展的重大宣传报道活动。其特点是：围绕主题，分专题进行报道；精心策划，成系列隆重推出，力求上级单位精神与基层实践上下贯通，理论政策宣传与实际工作经验虚实结合，主题思想与新闻要素有机统一。这是主题宣传的基本定义，也是主题宣传的主要特点。主题宣传是新闻宣传的重要形式和有效载体，与常规宣传方式的区别在于报道内容、报道对象、报道重点有所不同。要营造良好舆论氛围，就要统筹协调好各种宣传方式，唱响主旋律，打好主动仗。

（一）增强意识，提高主题宣传敏感度。主题宣传是推动中心工作的“臂膀”，是组织发动员工的“喇叭”，也是形成舆论强势的“磁场”。重大主题宣传能把零星的、分散的宣传报道在一段时间里集中起来，使之变成多角度、系列化的报道，形成强大的宣传声势和规模，树立典型，推广经验，充分调动员工的积极性、创造性，把政策贯彻落实好，从而推动实际工作取得进展。

项目部应坚持明确的政治方向，在工程中紧扣党的方针政策和上级的指示进行宣传、贯彻和落实，利用各种宣传手段，及时跟进、及时引导、及时传输。在工程进展上，及时迅速报道工程的施工情况，抓好重大活动的宣传，加大先进典型的宣传报道力度，做到旗鼓在前。在企业文化上，紧扣企业的历史、文化脉络和市场脉搏，开展多层次的企业文化建设，提升企业竞争力。

要坚持宣传工作“贴近实际、贴近生活、贴近群众”，对于工程项目建设的宣传工作来说就是：“要坚持贴近工程，贴近现场，贴近员工”。把企业的方针、政策、措施与反映员工的心声统一起来。把贴近群众，作为做好宣传工作的基本立足点，坚持把时段留给员工，把镜头对准一线，把版面留给典型，深入基层，深入生活，从火热的工程建设中激发灵感，及时总结报道。

就当前我所在项目部来讲,我们将工程项目建设宣传工作分为“三大板块”，即政治政策方向、工程进展走向、企业文化导向。其中又细分为“六条线”，即重要节点、领导活动、项目部管理改进措施、优秀团队和人物典型、日常宣传、党工团活动。坚持节点“三篇稿”，即节点完成前预告进展、节点完成时报送情况、节点完成后总结经验。

（二）广开思路，拓宽主题宣传影响度。一是突出一个“谋”字，做好宣传策划。凡事预则立，不预则废。主题宣传更要有“预”的意识，对宣传对象、宣传范围、宣传步骤、宣传效果要有前瞻性的策划。如何在做好日常宣传工作的基础上，结合工程中的重大主题，做好主题宣传，形成长效机制，非常重要。首先要制定全年项目宣传主题一览表，确定年度重点宣传主题。其次,针对日常宣传工作容易被动、分散的局面，项目部应编制《宣传活动策划书》，从宣传内容、类型、载体、组织、考核等方面对专题宣传活动进行系统规划，形成详细的宣传分工表和宣传计划表。这对于加强宣传工作的计划性，形成完善的宣传框架，保证宣传信息来源的多样性和稳定性具有重要的作用。同时,结合工程节点开展重大主题宣传，不仅有利于记录工程建设历史，展现工程建设过程中涌现的优秀人物和优秀团队，激发项目建设现场广大员工的积极性和创造性，也在某种程度上有力推动了工程建设进展。二是突出一个“活”字，创新宣传点。在工程项目建设宣传中，要把“大主题”转化为“小切口”、把“书面语”转化为“口头语”，不断提高重大主题宣传的亲和力。重大主题宣传要提升影响力、增强吸引力，更要注重内容的选择和报道深度的挖掘，特别是典型人物、典型细节的选取和挖掘。在重大主题宣传活动报道上，应该把每篇报道做细、做实，这样就必须在细节上下功夫，将鲜活的典型展现出来。习近平同志在全国宣传思想工作会议上强调，宣传思想工作关键是要提高质量和水平，把握好时、度、效，增强吸引力和感染力，让群众爱听爱看、产生共鸣，充分发挥正面宣传鼓舞人、激励人的作用。因此,项目部还要学会广泛运用通讯、新闻特写、专题报道、综合信息、摄影图片、视频宣传片等形式，和公司报纸、网站、宣传栏、广告机、微信等多种媒体平台，展开立体化宣传攻势，营造无处不在的浓厚攻坚氛围，充分发挥统一思想、凝心聚力、加油鼓劲的攻坚助战作用。进一步提高主题宣传的互动性、吸引力，增强主题宣传的针对性和实效性。三是突出一个“合”字，营造全员参与的宣传氛围。要做强、做响重大主题宣传，须上下联动、部门联动、员工联动，同声共振，才能有气势、出效果。项目部要有针对性地提前梳理正面典型、先进事迹以及热点焦点，并及时与上级宣传部门沟通，做到提前介入、提前策划，有阶段、有层次、有目的地进行新闻报道，使宣传工作更有力更到位。通过知名媒体宣传、大项目宣传、重大活动宣传等各种宣传方式，扩大影响力。做好队伍和机制建设，发挥项目部宣传组织及网络作用，以点带面、增强互动，形成合力。项目部可结合实际情况,成立项目宣传组织，完善以各部门通讯员、摄影摄像小组、各党支部、工会、团委组织宣传干事为主体的宣传队伍，为宣传工作的开展提供组织保障。为保持现场宣传工作的循序性、稳定性、渐进性，应建立一整套科学、规范的工作运行机制和评估体系。如制定月度反馈机制，每月编制、发布宣传工作月报，梳理各部门宣传工作开展情况。开展年度优秀宣传部门和优秀通讯员评比表彰活动。做到有标准，有考核，有激励。