徐天勇++王洪山

异性纤维，也称“三丝”，是指混入棉花中的非棉纤维和非本色棉纤维。异性纤维混入棉花中，经过机械梳理、打击成纤维状，纺纱时再经过清梳除杂，被切断成更短、更细的纤维，甚至被打碎，成为无数的细小疵点。这些疵点在纺纱过程中形成纱疵，造成细纱断头，坯布染色不匀。异性纤维严重，是棉纺企业诟病国内棉花质量差的主要原因之一。为提高国产棉质量，服务实体经济发展，各地专业纤检机构相继开展了异性纤维专项整治，取得了一定的成效。现结合本人工作实践，对做好异性纤维专项整治工作谈几点体会。

国产棉异性纤维为何居高不下

陈旧的生产方式决定了国产棉异纤居高不下。一是传统人工采摘的棉花，在采摘、盛装、运输、晾晒等过程中不可避免地混入异性纤维，加上收购加工环节挑拣等管理力度不够，导致异纤超标。二是机器采摘的棉花，由于生产过程中使用廉价易碎的薄膜，以及种植的棉花品种、棉株密度等未必适合机器采摘，大量破碎的地膜被采摘机器搅起混进采摘的籽棉中，导致“一样的机器，加工出不一样的棉花”，加工前遍地开放的“白富美”，加工后变成品质差、含杂高、异纤多的“矮丑矬”，让人十分痛心。

市场在资源配置中的决定性作用未得到有效发挥。近几年的连续收储，棉花加工企业市场竞争意识减弱。部分企业，习惯于粗放式经营，不能以客户的需求为导向，一味地追求降低成本，采用“少用人，简挑拣”、“配棉加工”等方式。在异性纤维把关上，用两三个人挥挥叉子，应付应付纤检机构，导致后道棉纺加工企业不断发出“国产棉质量大幅下降”、“国产棉没有好棉花，没法用”之类的惊叹，严重挫伤了纺织企业对国棉质量的信心。

行业新常态下对异纤要求更高。当前，大量物美价廉的进口低支纱，极大地冲击了国内棉纺市场，加速了棉纺行业的洗牌。为了生存而抉择，或转纺化纤，或逃离低端市场，转产冲击小的高支纱产品，是很多企业无奈的选择。高端棉制品虽有微利，但品质要求高，客户质量要求更严格，异性纤维往往成为这些企业生产经营过程中难以逾越的坎。近年因为异纤而导致客户巨额索赔的案例屡见不鲜；后道织布企业要求对问题坯布进行补救性的修复和剔除，更是耗费了棉纺企业大量的人力物力，成本惊人，微利瞬间成了泡影。在此情形下，棉纺企业或是严格挑选三丝少的棉花，并添置三丝挑拣机；或直接选择使用美棉和澳棉。“三丝少的棉花”谁也无法保证无三丝，进口棉又配额有限，配额难求。可以说，异纤超标问题，不仅加大了企业的产品质量风险，而且直接降低了纺织企业对国产棉的采购兴趣。

因此，我们的棉花加工企业对当前的棉花供求形势必须要有清醒、正确认识。这就是，棉花总体供过于求，但结构性矛盾十分突出。市场大量需要与高品质棉纱相匹配的高品质（长度长、强力高）、无三丝棉花；而品质不高、三丝严重的棉花，因为客户群的大量消失，将越来越难以找到婆家，成为“嫁不出去的姑娘”。

解决的措施与方法

异性纤维来源于籽棉的采摘、晾晒、堆放、运输和收购环节。机采棉的异纤以地膜居多，手摘棉及内地棉的异纤以塑料丝、毛发为主。因此，异性纤维的最有效控制还是源头控制，控制好采摘、交售环节，才是解决国产棉异性纤维超标的根本。

发挥市场导向作用。产品质量是企业生产出来的，不是监管出来的。异性纤维的控制主体是企业，行政监管只能起辅助作用，只有企业从根本上重视这个问题，才能得以解决。如何让企业重视异纤，客户最有发言权。通过用棉企业介绍异纤超标的危害和损失，异性纤维超标引起的产品退货、索赔，活生生的事例，彻底改变以往“收什么卖什么”，树立“客户需要什么收什么”，让市场在资源配置中真正起到决定性作用

坚持依法管理。《棉花质量监督管理条例》和七部委关于《避免在棉花采摘、交售、加工过程中混入异性纤维的暂行规定》是开展异性纤维专项治理的法律依据。坚持严格监管与科学管理相结合，治劣淘差与扶优扶强相结合，失信惩戒与正面引导相结合，棉花企业强化异性纤维质量控制。引导企业强化异纤挑拣。

抓住重点环节。手摘棉在采摘过程中一定要做好“四分”，使用棉布袋等不含异性纤维的包装物采收棉花，摊晒时防止动物毛发等异性纤维的混入。加工企业在籽棉收购、存放、加工环节，要安排足够的人员挑拣异纤，收购时坚持脱包挑拣，杜绝使用化纤编织袋盛装籽棉，尤其要坚决杜绝回收料制成的低价劣质易碎的化纤编织袋盛装籽棉。机采棉应减少地膜的使用或尽可能使用质量好、比较厚的地膜，减少后道加工处理的难度。

防止“劣币驱逐良币”。在两个专项整治过程中，有不少企业向我们反映，个别企业采用低价竞争策略，降低一切成本，货收一堆，不挑不拣，卖给那些对质量要求低，只图价格便宜的用棉客户，而且生意还很红火，让那些按照标准要求做的企业有“吃力不讨好”“多花钱少挣钱”等吃亏的感觉。针对市场这种“优难胜劣难汰”的现象，政府管理部门应当发挥正确的导向作用，采取必要的行政监管措施为市场纠偏，防止“劣币驱逐良币”。因此，纤检机构加强现场检查，对“分得清、挑得净”的企业要给予公开通报表扬，对质量管理不严的单位要给予批评、警告，限期整改。检查通报除发到相关部门外，还可发到每个加工企业、大中型用棉企业，充分发挥政府的引导作用。

如何有效开展异性纤维专项整治

提高思想认识，树立“一个意识”，即树立品牌意识，进一步提高全社会对异性纤维专项整治工作重要性和必要性的认识，通过会议、约谈等方式，督促企业强化过程管理，层层落实责任，推动企业加大人力、物力的投入，重点培育一批无异纤、低异纤的企业，努力打造棉花品牌。

加强宣传引导，算清“两本账”。通过算“经济账”和“荣誉账”，使加工企业算清楚算明白，每吨皮棉分堆挑拣可能增加了200—300元的成本，但品质一致，低异纤、无异纤的皮棉必然会得到更多的纺织企业青睐，其产品在行业内可以获得更好的口碑、更好的价格、更快的销售、更高的资金周转效率和更好的效益，实现经济上和荣誉上的双赢。账算清了，大部分加工企业就会对两个专项整治从之前的“要我做”转变成“我要做”，从“纤检要我做”变成“客户要我做”，从“嫌麻烦”变成心甘情愿“自找麻烦”，自觉自愿地主动去做。

抓好源头控制，把住“三个环节”。异性纤维控制的关键是源头。要加强源头的监管力度，既要引导企业克服畏难情绪，更要帮助企业克服无所谓态度，重点抓好收购、上垛、喂花等“三个环节”，通过收购挑、上垛挑、喂花挑，及时清理异性纤维，做到倒包清、包装清、厂场清、车间清，切实控制异性纤维。

确保工作实效，坚持“四不放过”。严格执行籽棉收购没有倒包挑拣的不放过，籽棉堆垛使用化纤编织袋的不放过，棉花加工前没有采取异性纤维排除措施的不放过，限期整改不到位的不放过，依法责令整改一批、通报一批异纤控制不严的企业。

提升整治效果，做好“五门功课”。一是宣传功课，加强专项整治的宣传，把专项整治与日常工作紧密衔接，及时总结整治工作进展、阶段性效果，分析存在的问题和不足。二是激励功课，对异纤控制较好的企业，以适当方式予以表彰，提高企业做好异纤控制工作的积极性。三是引导功课，召开异性纤维质量控制现场交流会，邀请有关纺织企业参加，引导加工企业争当“异纤控制示范单位”。四是监督功课，省加强整治行动进展督查。五是奖惩功课，通过专项整治和公证检验问题反馈，对异性纤维控制不力的企业进行通报，并列为重点监督帮扶对象。

（作者单位：徐天勇，江苏盐城纤维检验所；王洪山，江苏省纤维检验局）