夏胜竹

摘 要：市场经济的一条基本经济规律是优胜劣汰的竞争规律，高效率、高效益企业在市场竞争中获得胜利；低效率、低效益企业在竞争中失败。实践表明，员工的绩效是企业发展的基石。文章着重论述绩效管理的历史变迁、绩效管理的地位与作用，提出搞好绩效管理的工作建议。

关键词：绩效管理 历史变迁 地位作用 工作建议

中图分类号：F240 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2015）06-272-01

绩效管理是科学评价企业员工的工作绩效、提高员工综合素质和技能、将员工的绩效转变为企业发展业绩的重要管理手段，是人力资源战略管理重要组成部分。

一、绩效管理的历史变迁，绩效管理随经济发展而发展

纵观第一次工业革命以来经济发展历程，为提高劳动生产率，不间断地对绩效管理进行探索。18世纪的产业革命，围绕提高企业利润，产生了绩效管理的思想火花。早期的绩效管理思想处在苗头状态，分散在其他学科之中。1895年，泰罗提出具有激励性的差别计件工资制。19世纪末20世纪初，研究绩效管理的学者逐步增多，这个时期已提出对员工奖罚技巧问题，缺陷是对人性化问题注意不够。20世纪30年代，孕育了行为科学理论，标志着员工激励理论的形成。主要理论如马斯洛的“需求层次理论”，麦格雷戈的“X理论—Y理论”，费鲁姆的“期望理论”，亚当斯的“公平理论”等，为后来的绩效管理提供了坚实的理论基础，加强了对绩效管理中对“人性化”问题的关注。

第二次世界大战后，资本主义进入相对稳定的持续发展期，随着企业生产经营发展的需要，以谋求企业利润最大化的会计学应运而生，德鲁克首先提出目标管理，并把目标管理作为绩效考核的依据，这是绩效管理的里程碑。……