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领导用人心理障碍的原因及对策分析

2015-11-13程传慧

经济师 2015年6期

程传慧

摘 要:对领导用人心理障碍的研究已成为领导学的重要课题。文章从领导用人心理障碍的主要表现入手,详细剖析了领导用人心理障碍的原因,针对当前领导用人心理方面存在的问题,提出了解决领导用人心理障碍的基本原则。

关键词:领导心理 用人心理障碍 用人原则

中图分类号:F240

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2015)06-223-02

用人是考察领导者能力的重要标准,成熟领导的重要标志之一就是善于选用人才。自古以来,各行各业的领导,不论是胥吏、科长,还是君主、主席,能够做到知人善任的,自是不乏其人,然而,因用人失当而产生不良影响的领导也不在少数。其原因是多方面的,其中一个重要原因就是一些领导存在用人心理障碍。

一、领导用人心理障碍的主要表现

领导有着相当复杂的用人心理,有优秀的品格,也有障碍和不足。领导用人心理障碍主要是指领导用人过程中出现的不健康且不利于领导活动开展的心理因素。主要表现为以下方面:

1.用人唯亲心理。即任人唯“亲”心理。就是指领导在选拔人才时,把自己的亲友当做优先人选的现象。在这种心理作用下容易滋生裙带关系,导致组织效率低下以及人际关系复杂。

2.用人唯顺心理。此心理意味着领导在选才用人时更倾向于任用在各个方面都顺服自己意愿的人的一种心理现象。在这样的领导之下,会使一些善于阿谀奉承的小人得志,从而影响整个组织风气,严重影响组织的健康发展。……

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