孙梦华

【摘 要】目前，我国正处于经济转型期，市场经济体制改革的不断深入给企业人力资源管理工作带来了新的挑战，在这种情况，如何有效控制人力资源管理风险，提高管理水平成为了企业发展中的一项重要工作。鉴于此，本文首先对人力资源管理风险进行简要介绍，并在分析其产生原因和危害的基础上，探讨与之相应的防范措施，以此来为日后企业人力资源管理工作的有序开展提供一定的参考依据，促进企业的可持续发展。

【关键词】企业;人力资源;管理风险;防范措施

对于当前企业发展而言，人力资源管理的有效性可谓十分重要，其不仅关系着企业各项业务是否能够顺利开展，而且对企业市场竞争力的提升也具有重要意义。在市场竞争如此激烈的今天，如何切实提高企业人力资源管理水平引起了领导部门的高度重视。尽管当前我国中小企业在人力资源管理工作方面的效果良好，但仍然存在一些有待解决的问题，这就需要企业管理部门结合问题出现的原因，采取针对性的措施将其解决，为企业日后的良性运作奠定坚实的基础。

一、企业人力资源管理风险概述

简单来说，企业人力资源管理实质上就是对企业现有人员的管理。21世纪的竞争归根结底就是人才的竞争，作为企业发展的一大要素，实现人力资源管理目标可以为企业创造更多的价值，同时也能够在一定程度上促进企业发展目标的顺利实现。……