杨仕林，舒海燕

(湖北省阳新县人民医院，湖北 黄石 435200)

随着医学技术和医疗服务质量的提升，当前在医疗卫生服务中心，形成了一种新的医疗服务形式——静脉用药调配中心(PIVAS)。PIVAS是将静脉输注的药物集中安排在一个洁净的环境中进行配制，从而保证静脉输注药物的无菌性，减少污染，同时降低医院的运行成本。在实施过程中，有效的管理可促进对运营成本的控制，对其环境进行控制和监测，保证环境无污染，减少PIVAS输液差错等事故的发生。笔者分析了某基层二甲医院实行PIVAS的运行成本－效益，现报道如下。

1 资料与方法

选择该院PIVAS 2013年6月至2014年6月的运营、静脉药物配制、设备运行及药物等成本作为研究对象。分析PIVAS的运行现状，从设备运行费用成本、工作人员成本、药物、材料、水电等方面进行综合比较。其中，设备运行费用成本按实际运行费用计算，药物、材料等成本费用按进价计算，工作人员成本按实际平均工资计算，水电等成本费用以PIVAS实际消耗为准，按每个月或每天的实际平均费用计算。文中以平均每个月、每天为基础计算PIVAS运行成本－效益。采用SPSS 19．0统计软件分析。

2 结果

2．1 支出成本

设备运行成本费用:设备运行中的电费价格以每度0．75元计，不同的医疗设备运行的时间、自身的额定功率等不同，故产生的运行费用也不同，详见表1。可见，我院PIVAS每天设备运行费用为187．48元，故1个月(按30 d计算)的设备运行成本费用为5 624．40元。

表1 我院PIVAS每天设备运行成本费

材料消耗费用:结果见表2。……