建筑施工成本控制普遍存在的问题及解决措施
2015-11-04阚献伟
建材与装饰 2015年31期
阚献伟
(深圳市晶宫设计装饰工程有限公司 广东深圳 518038)
建筑施工成本控制普遍存在的问题及解决措施
阚献伟
(深圳市晶宫设计装饰工程有限公司广东深圳518038)
一个工程要取得好的效益,使利益尽可能扩大,就必须要考虑建筑成本,而施工单位是建筑施工的直接执行者,也是控制成本的关键所在。但是,在实际的建筑施工中,许多施工单位没有足够重视控制成本这一重要因素,而导致工程耗费了许多不必要的人力、物力和财力。笔者在这篇文章中主要针对施工成本控制存在的问题及措施进行简要探讨,以期为施工单位控制成本提供一些帮助。
工程成本控制;成本控制问题;对策
引言
我们都知道,现在整个社会各行各业的竞争都越来越剧烈,建筑企业要提升自己的竞争力不仅要受到工人工资上涨,原材料价格上涨的影响,还会受到其他诸多内外部因素的制约。因此,要想在激烈的竞争市场中寻得一线生机,企业就必须有一套科学的成本管理程序,要严格根据科学的成本管理原则办事,抓住成本管理的核心环节并兼顾其他环节,实行科学有效的成本管理,以其使用最低的成本获得最好的效益。本文先谈谈成本管理中普遍存在的几个问题。
1 成本控制上存在的误区
1.1对成本控制的程序认识不清
许多建筑企业在成本预算方面做得很好,但是在施工阶段对成本的控制又放松了。有部分施工单位在施工原始资料记录方面做得不够甚至缺失了这个过程,结果导致在成本核算时无法找到相应的数据,而出现成本核算混乱的现象,最后也会影响整个工程成本控制的准确性和有效性。……
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