冉茂学

【摘要】随着社会的发展，建筑科技不断地创新，信息化时代已经全面来临，因此，建筑企业在实行工程总承包项目管理师也应顺应国际经济一体化这一必然趋势。但是，建筑企业，在从事工程总承包工作中，主要是由于环境和自身的原因，还存在着人才管理无效、能力不足、目标不明确、管理混录等企业自身的问题，当然也有因政府职能部门职权不统一、法律不健全等企业外部的问题。本文将浅谈施工企业从事工程总承包所面临的问题，希望建筑企业能正确的认识到面临的问题，能有效的给予解决，从而，迅速可靠地提升企业的综合实力，适应当今国际一体化的形式，带动我国经济发展。

【关键词】企业；总承包；管理；问题；人才

1简述工程承包的概念

从总体上来说，施工企业在从事工程总承包业务中存在着不少的问题。和国际型工程公司相对比，我国的一些工程承包单位在开展工程总承包和项目管理组织体系还不健全，存在管理混乱、目标模糊等问题。如今，大多数大型建筑企业成立了工程总承包或者工程总承包公司，但还有不少企业因组织机构、服务功能等方面的不足，导致工程总承包的要求得不到满足。所以，建筑企业应及时的发现问题，针对问题，作出调整，实施可持续发展战略，走在社会前列，同时还需要对自身的可持续发展给予足够的重视，通过学习、竞争、合作，不断地完善自身。

2企业承包工程所面临的内部问题