舒元佳等

摘要：建筑工程管理有着双重属性，它既要求管理人员具有管理学方面的知识与能力，同时应具备建筑学相关的知识与能力。建筑工程管理可以说是一项专业性与技术性都很强的工作，它作为建筑工程中的重要环节，应该得到建筑行业管理人员的高度重视和关注。但是近年来，随着我国建筑业的快速发展，出现了许多私营建筑单位在管理中弱化工程管理的运行机制，使得市场竞争乱象层出不穷。为了使企业在激烈的竞争中处于不败之地，我们必须建立、改进、完善企业的管理机制，加强对建筑工程全过程的管理。

关键词：建筑工程管理；现状；对策

随着我国经济的不断增长，建筑业作为我国的经济支柱产业，也将具有巨大的发展潜力和广泛的发展前景。管理工作的好坏，在很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡。所以，在企业发展中，加强建筑工程管理显得尤为重要。而就现在的发展情况看，我国建筑工程管理在许多方面都存在或大或小的问题。这就需要我们采取相应的管理办法并创新管理理念，从而促进工程的顺利进行，同时使得工程的质量不断提高、企业的效益能够稳定增长。

一、 建筑工程的现状

1、 建筑工程的市场竞争不规范

当今，建筑市场的竞争随着经济的发展显得越发激烈，失衡的供求关系使得整个建筑市场出现一种病态的竞争趋势。在工程实际中，公平的竞标变成了人情与关系的比拼，不公平、不合法的程序在竞标中比比皆是。……