张宏强

【摘要】本文就QC小组活动如何在现场管理中发挥作用，进行了阐述，QC小组活动通过，培训教育提高现场管理人员各种技能，以激励机制激发员工的积极性，全员参与，以班组为重点，以顾客满意度为出发点，只有综合运用多种方法、采取多项行之有效的激励措施，QC小组活动才能在现场管理中发挥作用。

【关键词】 QC小组活动；现场管理

QC小组活动在现场管理中的意义。

通过完善现场管理达到质量、进度按照合同和国家规范要求完成的同时，降低施工成本，是施工企業的共同目标。从进场开始，现场管理贯穿项目全过程。QC小组是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高素质和经济效益为目的组织起来的，运用质量管理理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式，是提高产品质量，提高经济效益的有效途径。

因此在现场管理中加强QC小组建设，发挥QC小组的作用，能够切实优化现场管理水平，提高工程质量，降低施工成本，建立良好的企业形象。对企业的发展起着有力的推进作用。

QC小组活动在现场管理中存在的问题。

现场QC小组在活动中存在流于形式，小组建设不健全，目标制定不合理，课题重复率高等问题。

综上所述，虽然QC小组活动是必要的，但是QC小组活动过程中出现了这样或那样的问题。QC小组活动如何在现场管理中发挥作用的问题摆在了我们的面前。……