浅谈大型施工项目机械成本管理方法
2015-10-21汪平
房地产导刊 2015年2期
汪平
【摘要】成本领先是施工企业在竞争中取胜的重要战略之一,如何能够最大限的降低施工成本,增加盈利是每个施工企业共同面临的问题。机械费作为成本管理三要素之一,更是不容忽视,在机械设备占施工资源权重日益增大,与机械设备有关的费用在生产成本中的比重不断提高的现代工业条件下,如何在施工过程中加强对机械设备的成本管理,已经是摆在我们每位企业员工面前的一个重要课题。
【关键字】项目部 机械费 成本管理
一 引言
随着我国铁路建设市场的持续发展,机械设备已经成为施工企业的重要生产力,在工程施工中所需要的机械种类越来越多,机械数量越来越大,机械费在施工成本中所占的比重也越来越高。在大型施工项目中,由于工程数量巨大,施工机械数量众多,机械周转使用频繁,这就给施工机械的成本管理工作提出了很高的要求,在当前市场竞争日益激烈的环境下,施工企业如何加强施工机械的成本管理,努力控制机械费用,降低工程成本,使企业的经营管理得到有效控制,进而提高施工企业的经营效益,已经成为摆在每位施工企业管理人员面前的重要课题。现结合在石家庄铁路枢纽工程中机械成本管理的实际情况,谈谈大型施工项目机械成本管理工作的一点心得体会。
二 施工现场机械设备管理工作的难点
石家庄铁路枢纽工程由起讫点为正定至平南,我项目部主要……
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